软考信息系统

项目管理师题

软考信息系统

项目管理师

是软考高级

水平测试中的一项,主要考察考生在信息系统项目管理方面的专业知识和实践能力。在备考过程中,做题是非常重要的一派。下面将介绍

一些软考信息系统

项目管理师的经典

题日帮助

考生们更好地了解和掌握考试重点。

一、单选题

下列哪个不是信息系统项目管理的核心要素?

A.

范围管理

B.

时间管理

C.

质量管理

D.

成本管理

答案:

D

。成本管理是信息系统项目的一个重要方面,但它不是项目管理的核心要素。项目管理的核心要素包括范围、时间和质量管理。

下列哪个不是项目管理的基础?

A.

项目建议书

B.

可行性研究报告

C.

项目章程

D.

项目计划

答案:

D

。项目计划虽然是项目管理的一个重要组成部分,但它不是项目管理的基础。项目管理的基础包括项目建议书和可行性研究报告,这些文件提供了项目的背景、目标和实施计划。项目章程则定义了项目的初步目标和范围,为后续的项目管理提供了基础。

下列哪个是项目整体管理的主要内容?

A.

制定项目计划

B.

制定项目章程

C.

实施项目整体变更控制

D.

制定项目风险管理计划

答案:

C

。项目整体管理的主要内容是实施项目整体变更控制,确保项目的整体性和一致性。制定项目计划、制定项目章程和制定项目风险管理计划都是项目管理的重要方面,但它们不是项目整体管理的主要内容。

二、多选题

下列哪些是信息系统项目管理的关键环节?

A.

需求分析

B.

系统设计

C.

系统测试

D.

系统验收答案:

ABC

。系统项目管理包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试和系统验收等环节,其中需求分析、系统设计和系统测试是信息系统项目管理的关键环节。系统验收虽然是信息系统项目管理的一个重要环节,但它不是关键环节之一。

答案:

ABC

。需求分析、系统设计和系统测试是信息系统项目的关键环节。在这三个阶段,需要进行详细的需求定义、系统设计方案的选定和系统测试计划的制定等工作,以保证信息系统能够按照预期的目标和要求进行开发。因此,选项

A



B



C

都是正确的。

下列哪些是项目范围管理的核心内容?

A.

制定项目范围计划

B

确定项目范围边界

C.

控制项目范围变更

D

制定项目质量管理计划

正确答案是

A



B



C

。项目范围管理的核心内容包括制定项目范围计划、确定项目范围边界、控制项目范围变更等,以确保项目的目标和工作内容得到明确和规划。选项

D

制定项目质量管理计划是质量管理的内容,不是范围管理的内容。因此,选项

A



B



C

是正确的。

下列哪些是项目时间管理的核心内容?

A

制定项目时间计划

B

控制项目进度变更

C

制定项目风险管理计划

D

控制项目成本变更正确答案是

A



B

。项目时间管理的核心内容包括制定项目时间计划和控制项目进度变更,以确保项目能够在规定的时间内完成,并达到预期的进度要求。选项

C

制定项目风险管理计划和选项

D

控制项目成本变更是项目管理中的重要方面,但它们不是项目时间管理的核心内容。因此,选项

A



B

是正确的。