项目管理能力属于通用力,即使小到一场聚会,需要具备一些项目管理意识,在日常工作中经常会听到产品、研发、业务同学关于跨条线需求推进的困扰,如跨部门、跨集团资源整合,风险管控等,但往往又缺乏一些方法和技巧。
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