摘要：如果你决定参加PMP考试，为了快速通过考试拿到证书，我的建议是一定要重视刷题。PMBOK第六版官方教材900页，埋没在教材中真的会失去方向。多做模拟题、大量地刷题、形成PMP思维很重要，这样当你看题目时，不仅仅看答案的表面现象，更多会透过实质看本质，将思维与PMBOK同步，你就会很轻易做出答案。
1、A project manager suspects there is a quality defect in a recently produced batch of products. However, a test for this defect will be destructive to the products. What should the company do next?项目经理怀疑最近生产的一批产品存在质量缺陷,对这种缺陷的测试将对产品造成破坏。公司接下来要做什么？
A、 Execute a design of experiments on the batch of products. 在批产品上进行实验设计。
B、 Randomly select units from the batch to measure the extent of the defect. 随机从批中选择单元来测量缺陷的程度。
C、 Execute statistical sampling with pre-defined acceptance criteria. 按照预先定义的验收标准执行统计抽样。
D、 Release the current batch to sell at a discounted price. 释放当前批次以折扣价出售
答案:C
答题解析:
2、Project management methodology is used internationally; project will achieve aimness best when it is agreed upon or accept by?项目管理方法论在国际范围内被广泛应用，当谁认同和接受这些方法时，最有利于实现项目目标？
A、 Project manager
项目经理
B、 Project team
项目团队
C、 Functional manager
职能经理
D、 Project sponsor
项目发起人
答案:B
答题解析:
3、During project implementation, the marketing department informs the project manager that the product's market requirements have changed, These changes were not anticipated, may significantly influence potential sales numbers, and could impact project scope. What should the project manager do?在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发生变化。之前未曾预料到这些变化，可能会显著影响调查的销售数量，并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做？
A、 Plan to use the contingently reserves and update the risk mitigation plan. 计划使用应急储备并更新风险减轻计划。
B、 Use earned value management (EVM) methods. 使用挣值管理（EVM）方法。
C、 Plan risk responses and update the risk register. 规划风险应对，并更新风险登记册。
D、 Apply forecasting method. 应用预测方法。
答案:C
答题解析:
1、A project manager suspects there is a quality defect in a recently produced batch of products. However, a test for this defect will be destructive to the products. What should the company do next?项目经理怀疑最近生产的一批产品存在质量缺陷,对这种缺陷的测试将对产品造成破坏。公司接下来要做什么？
A、 Execute a design of experiments on the batch of products. 在批产品上进行实验设计。
B、 Randomly select units from the batch to measure the extent of the defect. 随机从批中选择单元来测量缺陷的程度。
C、 Execute statistical sampling with pre-defined acceptance criteria. 按照预先定义的验收标准执行统计抽样。
D、 Release the current batch to sell at a discounted price. 释放当前批次以折扣价出售
答案:C
答题解析:
答案C。怀疑存在质量缺陷，对缺陷执行测试又具有破坏性，那就从产品中选出一些样品来进行测试。
2、Project management methodology is used internationally; project will achieve aimness best when it is agreed upon or accept by?项目管理方法论在国际范围内被广泛应用，当谁认同和接受这些方法时，最有利于实现项目目标？
A、 Project manager
项目经理
B、 Project team
项目团队
C、 Functional manager
职能经理
D、 Project sponsor
项目发起人
答案:B
答题解析:
答案B。“方法”，项目管理方法对从事项目管理至关重要，项目团队的认同和接受有利于实现项目的标准化管理。
王安解读：当统一认识，上下齐心，则无往而不胜。普通话的普及，使我们沟通更简单；项目管理理念的扎根，将使我们能统一工作语言，工作更加规范。
3、During project implementation, the marketing department informs the project manager that the product's market requirements have changed, These changes were not anticipated, may significantly influence potential sales numbers, and could impact project scope. What should the project manager do?在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发生变化。之前未曾预料到这些变化，可能会显著影响调查的销售数量，并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做？
A、 Plan to use the contingently reserves and update the risk mitigation plan. 计划使用应急储备并更新风险减轻计划。
B、 Use earned value management (EVM) methods. 使用挣值管理（EVM）方法。
C、 Plan risk responses and update the risk register. 规划风险应对，并更新风险登记册。
D、 Apply forecasting method. 应用预测方法。
答案:C
答题解析:
此题为风险专题，题意描述了发现新风险，该如何应对？新风险之前的风险登记册没有，所以需要更新风险登记册，而且要制定对应的风险应对措施。
选项A，是可选的选项之一，属于风险识别评估流程中，规划风险应对策略环节。但不是最紧急的。
选项B，挣值管理属于成本管理的工具与风险专题不相关。
选项C，识别风险之后应该更新风险登记册，进行风险分析，规划风险应对，契合题意。
选项D，检测属于质量管理的工具与风险专题不相关。
解读：风险识别评估流程：识别风险、实施风险定性分析、实施风险定量分析、规划风险应对策略。
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