1、A project manager suspects there is a quality defect in a recently produced batch of products. However, a test for this defect will be destructive to the products. What should the company do next?项目经理怀疑最近生产的一批产品存在质量缺陷,对这种缺陷的测试将对产品造成破坏。公司接下来要做什么?
A、 Execute a design of experiments on the batch of products. 在批产品上进行实验设计。
B、 Randomly select units from the batch to measure the extent of the defect. 随机从批中选择单元来测量缺陷的程度。
C、 Execute statistical sampling with pre-defined acceptance criteria. 按照预先定义的验收标准执行统计抽样。
D、 Release the current batch to sell at a discounted price. 释放当前批次以折扣价出售
答案:C
答题解析:
答案C。怀疑存在质量缺陷,对缺陷执行测试又具有破坏性,那就从产品中选出一些样品来进行测试。
2、Project management methodology is used internationally; project will achieve aimness best when it is agreed upon or accept by?项目管理方法论在国际范围内被广泛应用,当谁认同和接受这些方法时,最有利于实现项目目标?
A、 Project manager
项目经理
B、 Project team
项目团队
C、 Functional manager
职能经理
D、 Project sponsor
项目发起人
答案:B
答题解析:
答案B。“方法”,项目管理方法对从事项目管理至关重要,项目团队的认同和接受有利于实现项目的标准化管理。
王安解读:当统一认识,上下齐心,则无往而不胜。普通话的普及,使我们沟通更简单;项目管理理念的扎根,将使我们能统一工作语言,工作更加规范。
3、活动清单、横道图和网络图属于下列哪项的内容?
A、工作分解结构
B、 项目章程
C、进度管理计划
D、 项目进度计划
答案:D
答题解析:
项目进度计划展示活动之间的相互关联,包括横道图、里程碑图、项目进度网络图。
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