一、项目管理知识
项目管理知识是软考高级项目管理师考试的核心内容,包括项目管理的理论、方法、工具和实践经验。考生需
要掌握项目管理的概念、特点、原则、过程和领域,以及项目管理的工具和技术,如项目计划制定、项目进度管理、项目质量管理、项目风险管理等。
二、领导力和战略规划
软考高级项目管理师不仅需要具备项目管理的基本知识,还需要具备领导力和战略规划的能力。考生需要了解领导力的基本理论和实践方法,如领导力的发展阶段、领导风格、领导力培训等。同时,考生还需要掌握战略规划的基本原理和方法,如SWOT分析、PEST分析、BCG矩阵等,能够制定有效的企业战略和项目战略。
三、质量管理体系
质量管理体系是软考高级项目管理师考试的重要内容之一。考生需要了解质量管理的概念、原则和方法,掌握质量管理体系的构建和实施方法,如ISO9000族标准、全面质量管理等。此外,考生还需要掌握质量控制的方法和技术,如统计过程控制、六西格玛等。
四、风险管理
风险管理是软考高级项目管理师考试的难点之一。考生需要了解风险管理的概念、原则和方法,掌握风险识别、评估、应对和监控的方法和技术,如风险矩阵、风险概率评估、风险应对计划等。此外,考生还需要了解风险管理与其他管理领域的关系,如质量管理、采购管理等。
五、沟通协调
沟通协调是软考高级项目管理师考试的重要技能之一。考生需要了解沟通协调的基本理论和实践方法,如沟通障碍的排除、协商技巧、会议主持等。同时,考生还需要掌握项目管理中的沟通协调技巧和方法,如项目沟通计划、信息报告制度、冲突解决等。
六、其他学科领域
除了上述重点内容外,软考高级项目管理师考试还会涉及其他学科领域,如组织行为学、市场营销学、财务管理等。考生需要了解这些学科领域的基本概念和实践方法,能够将其应用到项目管理中。
备考策略:
1. 全面复习:考生需要对考试内容进行全面复习,掌握各个学科领域的基本知识和技能。
2. 重点突破:针对考试的重点和难点,考生需要加大复习力度,如质量管理体系和风险管理等。
3. 反复练习:通过模拟试题和历年试题的练习,提高考试的应对能力。
4. 模拟考试:参加模拟考试可以更好地了解考试形式和难度,提高考试的信心。
注意事项:
1. 避免常见错误:考生需要避免一些常见的错误,如答非所问、计算错误等。
2. 注意考试时间:考生需要合理安排考试时间,避免时间不够用的情况发生。
3. 掌握答题技巧:考生需要掌握一些答题技巧,如排除法、比较法等,提高正确率。
总结:
软考高级项目管理师考试是一项重要的职业资格考试,对于提升个人职业发展和企业项目管理水平具有重要意义。本文详细介绍了考试的重点内容