和钱相关的PM一般都不会介入,公司的采购部门或者财务会去处理

1.关于采购
项目管理14、采购管理_外包
2.关于合同与范例
项目管理14、采购管理_外包_02

上述总计有三种总价合同的模式:

2.1 固定总价合同

绝大多数都是固定总价,就是简单省心,相当于全包包干这种。

2.2 总价加激励费用合同

这种合同突出在激烈,比如合同额是100万,激烈费用是5万,5万给你的前提是你保质保量提前高效的完成,如果完成我就给你这5万,起到激励的作用。

2.3 总价加经济价格调整合同

这个合同较为少见,比如一个合同是三年,做外国的项目,老外给你付费的时候不得考虑汇率的情况嘛,不然合同是100万,搞不好随着汇率的变化,最终三年做完给你汇过来只有50万,这不就尴尬了。

除了上面说的一种情况还有一种,比如中途需要采购产品,产品价格又是波动的。

或者还有项目周期较长,中间有通过膨胀的因子存在,这就导致合同额固定的对于乙方来说会有损失。

2.4 成本补偿合同

与总价合同不一样的是,成本补偿合同针对的是前期需求模糊不太确定的情况,这种情况就会导致后期需求的大幅度变更的可能,如果有这种情况甲方就会针对成本进行补偿,所以这种合同对于乙方来说是比较友好,风险也是较低的,因为风险都在甲方那边。

2.5 工料合同

工料合同相当于总价合同以及成本补偿合同的混合合同。这种合同一般适用于短期项目,适用于需求不明,范围不明,按照人头工时算钱的,比如花钱请了一个外包团队,团队过来具体做什么不清楚,人过来干一天就得给一天的钱,所以就比较适用于使用工料合同。

2.6 合同范例
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3.关于印章
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3.1 公章

代表公司的印章,由公司的法人执掌。

3.2 法人章

法人章是公司法人个人的私章,是需要去备案的,同时也是具有法律效应的。可以用于委托的时候盖章,还有办理一些对公业务的时候也需要法人章。

3.3 财务章

财务章用来和银行,财务相关的业务,比如银行发票,财务来往结算,一般给与财务人员使用。

3.4 发票章

主要用于开发票

3.5 合同章

主要用于签订合同协议的时候盖章,一般没有合同章,就可以使用公章,因为公章代表的权利更大,虽然可以被替代,但是公司还有必要去做一个这个章,以为公章太重要了,丢了非常麻烦,而合同章则可以进行补办即可。