搞定信息系统项目管理师下午案例分析工具和方法
二）搞定信息系统项目管理师下午案例
在看了上百篇网友总结的心得后，我前两个月基本就完全放弃案例方面的想法，一方面时间不允许，就是集中精力逐个突破。所以在临近考试前两周才开始准备案例。
工具与方法：视频+笔+qq群
1、 得计算者得天下
2、 其它部分跟综合是挂钩的，复习好上午就复习好案例
这个已经是无数次强调的，有不少人怕计算题，但从另一个侧面也证明这个简单和容易。这个时候光看书是不行的，主要是是参加qq群讨论以及通过看视频。
我集中了两个周末，把最近几年的计算题都全部做了一遍，如果不懂的地方就反复听老师的计算专题视频，案例的其它部分其实还是上午的综合部分，比如今年考的人力等。
案例应该来说是花时间最少，性价比最高，最没有风险的部分。
【行政验收：考试】
2019年的案例考试还是比较简单的，基本都是预料当中，基本上只用了一半的时间。考完之后的总结：
今年下午题有两个小意外：1）计算题出乎意外的简单，如18年考的进度+挣值的组合没有考，难度非常低，最多就是一个时标网络图有点点小难度。 2）第一题考了采购，而且分值高。相对来说，采购属于十大中比较附属的，现在也重视起来了。第三题考了马斯洛需求理论，也属于比较偏的，能年出来的一个趋势就是对于十大的附属越来越重视，而人力和采购都比较结合实际。
下午的采购至少一半分，人力也挺好，计算题应该也不会怎么丢分，下午应该过45了。
实际案例得分是59分，这个分数还是有点意外的高：）
