关于肥肠的故事_前端框架

今天是周末,给大家讲个故事吧:

小光和小东去饭店里吃饭,点了一份肥肠。

小光想着逗一下小东,就指着那盘肥肠说:“东东,你说这肥肠多脏啊,本来是装 shi 的,但是大家却愿意费劲把它做成食物,这是为什么呢?”

小东想了一下说:“因为它好吃啊,它有价值啊。它的美味让人们愿意花大力气把它洗干净,做成美味的食物。但是如果是一个没有价值的东西,比如这个碗,要是它装了 shi,大家会直接扔掉它”。

小光听得津津有味:“好像挺有道理的。”

小东继续说:“对于人来说,也是这样。只要你有独特的价值,那么就算你有一些缺点,大家也会忽略它们来接受你、欣赏你。但如果你没有什么价值,那就最好企求不要犯错误了”

小光听的两眼放光,忍不住道:“东东分析的真棒!”

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在工作上,我们每个人都会有一些缺点。

比如:

  • 有的人不喜欢与别人沟通
  • 有的人经常会迟到
  • 有的人业务很熟悉,但对技术却没什么追求

就像那盘肥肠一样,我们难免会有缺点,但​一定要有自己独特的优势和价值,这些价值要足够让别人愿意接受你的缺点,愿意帮你改进。​ 如果你在团队中没有什么价值,那么在犯错误的时候可能就比较危险了。

比如有的同学对某个技术了解的特别深,有的同学对某块业务特别熟悉,有的同学跨团队沟通能力特别强等等。这些都可以是独特的优势。

就拿我自己来说,某段时间因为作息不好,我迟到是有一些频繁的,但领导并没有过度苛责我,而且评绩效的时候也没有因此受影响。是因为我确实对团队是做了一些贡献的,算是有独特的价值。

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大家都知道木桶效应,木桶能装的水取决于最短的那块木板,所以我们会花大力气去补足那块短板。但这在工作中其实并不适用。

我们的精力和时间是有限的,如果把精力花在补短板上,那可能注定着平庸。

我们要把精力花在继续延长长板上,然后通过团队合作的方式,补上其他木板,形成一个完整的木桶,从而可以装更多的水。这叫做​​“长板思维”​​。

长板思维能让我们更容易脱颖而出,在竞争中取得优势。

找工作的时候,如果你某方面比较突出,那即使有的技能不是很强也没关系,因为可以通过分工合作来解决,但如果你各方面都会一些,但都平平,大概率会成为备选。

比如我做前端业务开发相对少一些,更多是在做工具链、对前端编译技术也比较熟悉,这是我的长板,所以我写了《babel 插件通关秘籍》的小册,并且准备继续在这方面深挖。我也想过是否花时间深入研究下前端框架和一些别的技术,但这会花很大的精力,而且也不一定会比一些大佬(比如卡颂)做的好,所以暂时还是继续打造长板好了。

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刚才讲了肥肠的故事,讲了长板思维,其实都是想说清楚一件事:

有缺点很正常,与其花大力气去改,不如把精力放在发挥自己的优势上,打造自己的长板,这样一样能变的优秀。

其实我就有很多缺点,有时会冲动,就像我这次草率的裸辞,有的时候会迟到比较多,我还比较懒,但我也有一些优点,喜欢思考、喜欢写文章、喜欢研究技术,我会把精力放在发挥我的优点上,写更多文章、小册、继续深挖技术。我的缺点可能会一直存在,我会接受它带来的结果,不会做一些无谓的内耗,比如责怪自己,因为这就是我呀,时不时不感性和冲动一下反而不正常了。写这篇文章其实也是我和自己和解的过程。

继续讲下小东和小光的故事吧:

小光其实很不自信,但小东和他说过:“会有人发现你的闪光点的”。这句话小光一直记在心里。现在他也想把这句话送给你。

每个人都有自己的缺点,不用太过责怪自己,把自己的优点发挥好就行了。会有人愿意忽略你的那些缺点,发现闪闪发光的你。