医疗流通环节B端产品经理，想理论化之前5年的野路子，和朋友报了开课吧的《B端产品经理山顶冲刺计划》,边学边整理
有B端问题可以一起沟通。医疗流通环节，供应链管理比较擅长
干货可分享
1: 风口：为什么企业服务成为市场趋势
2: 洞察：快速掌握行业体系，完成需求落地
3: 架构：从商业模式层进行 2B 产品顶层设计
3-1: 全景规划：从 0 到 1 布局产品规划设计
六步法高效绘制产品规划路径
知己知彼，准确定位市场切入点
以阿里妈妈为例精准洞察市场营销方案
打造全链路精准营销策略闭环
【案例】某云计算服务公司，数据迁移项目推进及上线关键事项分步拆解
3-2: 高维构建：规划商业模式、业务发展和产品定位
降本增效：B 端产品核心商业逻辑
通过云梯理论，缩短产品决策链路
用结果导向法，促进产品可持续发展
解构阿里业务大图及产品大图
【案例】以钉钉云考勤机为例拆解商业模式
3-3: 商业智能：B 端产品营销系统及其商业化
从 0 到 1 部署 SAS 项目计划全流程
企业服务的平台化及增值服务设计理念
根据产品购买规律构建价值交易模型
