行业政策的变化，岗位的能力对比，都让职场竞争变得更加激烈，成为一名优秀且具有竞争力的项目经理好像变得越来越难了。
为什么这样说呢？因为各行各业在对PM要求各项专业技能的同时，还要求PM具备项目管理方面的系统思维。
除熟知的PMP外，还有哪些对拉通项目管理思维或技能提升方面比较值得推荐或入手的管理类证书呢？
01 软考
系统集成项目管理工程师
信息系统项目管理师
软考类别
软考高项知识体系
软考价值
➢评职称：北京工作居住证、一线城市积分落户、人才引进、升职加薪、退休补助
➢公司要求：项目招标需要、招聘优先、岗位晋升
➢IT项目管理知识体系学习：个人竞争力、企业人才体系搭建
➢国家福利：失业保险国家津贴，个税抵扣，评标专家库
02 ACP
敏捷项目管理国际认证
Agile Certified Practitioner
敏捷项目管理专业人士认证（Agile Certified Practitioner，简称ACP），它于2011年由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）正式推出。
PMI-ACP，聚焦项目管理思路，没有方法偏见（包含scrum/看板/精益/XP等多种敏捷方法） 充分践行集理念、方法与实践为一体的团队级敏捷实践认证。该证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。
敏捷ACP证书样式
ACP价值
➢PMI-ACP可以构建正确的敏捷认知和思维，积累多种敏捷最佳实践；
➢学会在情景中用敏捷方法解决难题；
➢是敏捷专业人士身份的象征；
➢敏捷核心岗位招聘，要求PMI-ACP持证上岗。
ACP适合人群
➢技术人员或项目经理，用瀑布式开发，没用过敏捷，需要提升能力
➢敏捷团队成员，对敏捷认知不成体系，实施有痛点困惑，想把敏捷开发做好
➢开发团队负责人，技术经理、研发经理、软件工程师等
➢敏捷教练、敏捷开发项目经理等，需要提升敏捷领导力，多团队敏捷的方法
