PMP®考试内容大部分来源于教材PMBOK®指南中的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
项目启动：确立一个项目或一个项目阶段，占考试比重的13%
项目计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划，占考试比重的24%
项目执行：协调人力和其他资源以执行计划，占考试比重的30%
项目控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现，占考试比重的25%
项目收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束，占考试比重的8%
