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2022年系统集成项目管理工程师采购管理案例分析考点：供应商选择因素
价格因素、质量因素、交货提前期因素、交货准时性因素、品种柔性因素、设计能力因素、特殊工艺能力因素、其它影响因素。
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[说明]
A公司中标工期为十个月的某政府（甲方）系统集成项目,需要采购一批液晶显示屏, 考虑到项目,项目经理小张在竟标的几个供应商里选择了报价最低的 B公司,并约定交货周期为五个月, B公司提出预付全部货款才能按时支付,小张同意了对方的要求。项目启动后,前期工作进展顺利,临近交货日期, B公司提出,因为最近公司订单太多,只能按时支付80%的货物,经过几次催促, B公司才答应按时全部交货,产品进入现场后,甲方反t责液晶显示屏有大量残次品,小张与B公司交,步多次,相关间题都没有得到解决,甲方很不满意。
[问题2]
简要叙述供应商选择需要考虑的因素。
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