软考系统集成预计成本是指在系统集成项目开始之前，对项目的成本进行预测和规划。做账是指对经济业务进行记录和核算，以反映其财务状况和经营成果。在软考系统集成项目中，预计成本和做账是非常重要的管理手段，可以帮助项目管理人员更好地掌握项目的财务状况和经营成果，从而更好地实现项目目标。

一、软考系统集成预计成本的制定

在软考系统集成项目中，预计成本的制定是非常重要的一个环节。预计成本主要包括人力成本、物资成本、设备成本、管理费用等。其中，人力成本包括员工的工资、福利、社会保险等；物资成本包括采购的原材料、辅助材料、低值易耗品等；设备成本包括租赁费用、折旧费用等；管理费用包括办公费用、差旅费用等。

在制定预计成本时，需要考虑以下几个方面：

1. 项目规模和复杂度：软考系统集成项目的规模和复杂度不同，需要的成本也会有所不同。需要根据项目的实际情况进行预测和规划。

2. 市场价格和行情：在制定预计成本时，需要考虑市场价格和行情，尤其是对于一些关键的设备和原材料。需要对市场进行调研和分析，以获取准确的市场价格和行情信息。

3. 历史成本数据：历史成本数据可以作为参考，帮助项目管理人员制定更加准确的预计成本。需要对历史数据进行整理和分析，以获取有用的信息。

二、软考系统集成预计成本的做账

在软考系统集成项目中，预计成本的做账也是非常重要的一个环节。做账可以帮助项目管理人员更好地掌握项目的财务状况和经营成果，从而更好地实现项目目标。

在制定预计成本后，需要按照以下步骤进行做账：

1. 建立会计科目和核算科目：需要根据项目的实际情况建立会计科目和核算科目，以便对项目的成本进行分类和核算。

2. 记录会计凭证：需要对每一笔经济业务进行记录，并制作会计凭证。会计凭证是记录经济业务的重要依据，可以帮助项目管理人员掌握项目的财务状况和经营成果。

3. 登记账簿：需要根据会计凭证登记账簿，以便对项目的成本进行分类和汇总。登记账簿的过程需要严格按照会计制度进行操作，确保账簿的准确性和完整性。

4. 编制财务报表：需要根据账簿编制财务报表，以便对项目的财务状况和经营成果进行分析和评估。编制财务报表的过程需要严格按照会计制度进行操作，确保报表的准确性和完整性。

总之，软考系统集成预计成本的制定和做账是非常重要的管理手段，可以帮助项目管理人员更好地掌握项目的财务状况和经营成果，从而更好地实现项目目标。在实际操作中，需要严格按照会计制度进行操作，确保账簿的准确性和完整性。