【基础知识点】
1 ．项目管理各过程组成的5 个过程组可以对应PDCA 循环， 即戴明环：“计划（Plan）－执行
（Do）－检查（Check）－行动（Act）”循环。
2． 项目管理过程组包括5 个： 启动过程组 、计划过程组、执行过程组 、监督与控制过程组 、 收尾过程组。
（1） 启动过程组定义并批准项目或项目阶段 ， 包括“制定项目章程 ”和“识别项目干系人 ” 两个过程。
（2）计划过程组定义和细化目标， 并为实现项目而要达到的目标和完成项目要解决的问题范 围而规划必要的行动路线。
（3）执行过程组整合人员和其他资源 ，在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。
（4）监督与控制过程组要求定期测量和监控项目绩效情况 ， 识别与项目管理计划的偏差， 以 便在必要时采取纠正措施， 确保项目或阶段目标达成。
（5） 收尾过程组正式验收产品、 服务或工作成果， 有序地结束项目或项目阶段。
3． 项目管理五大过程组十大知识领域对照表。
