1、根据供方选择标准,选择最合适的供方属于( )阶段的工作
A、 规划采购
B、 实施采购
C、 控制采购
D、 结束采购
答案:B
答题解析:
实施采购阶段的主要输出之一就是“选中的卖方”，即选择最合适的供方。
2、根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（ ）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A、 30
B、 20
C、 15
D、 10
答案:A
答题解析:
《中华人民共和国招标投标法》第四十六条：招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。
3、（ ）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再给卖方支付一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权申诉。
A、 总价加激励费用合同
B、 总价加经济价格调整合同
C、 成本加固定费用合同
D、 成本加奖励费用合同
答案:D
答题解析:
总价加激励费用合同(FPIF)。允许有一定的绩效偏差,并对实现既定目标给予财务奖励，要设置一个价格上限，卖方必须完成工作并且要承担高于上限的全部成本。
总价加经济价格调整合同。如果卖方履约要跨越相当长的周期（数年），就应该使用总价加经济价格调整合同(FP-EPA)。如果买方和卖方之间要维持多种长期关系，也可以采用这种合同类型。
成本加固定费用合同(CPFF)。为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），并向卖方支付一笔固定费用作为利润，该费用以项目初始估算成本（目标成本）的某一百分比计算。
成本加奖励费用合同（CPAF）。为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再凭自己的主观感觉给卖方支付一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定奖励费用，并且卖方通常无权申诉。
4、在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用( )。
A、 总价合同
B、 工料合同
C、 成本补偿合同
D、 成本加激励费用合同
答案:A
答题解析:
合同的分类，按项目范围划分：
分为项目总承包合同、项目单项承包合同和项目分包合同三类。人们比较喜欢固定总价合同。
项目总承包合同 | 买方将项目的全过程作为一个整体发包给同一个卖方的合同。需要特别注意的是，总承包合同要求只与同一个卖方订立承包合同，但并不意味着只订立一个总合同。可以采用订立一个总合同的形式，也可以采用订立若干个合同的形式。 适用于： 经验丰富、技术实力雄厚且组织管理协调能力强的卖方，这样有利于发挥卖方的专业优势，保证项目的质量和进度，提高投资效益。采用这种方式，买方只需与一个卖方沟通，容易管理与协调。 |
项目单项承包合同 | 一个卖方只承包项目中的某一项或某几项内容，买方分别与不同的卖方订立项目单项承包合同。 采用项目单项承包合同的方式： 有利于吸引更多的卖方参与投标竞争，使买方可以选择在某一单项上实力强的卖方。同时也有利于卖方专注于自身经验丰富且技术实力雄厚的部分的建设，但这种方式对于买方的组织管理协调能力提出了较高的要求。 |
| 项目分包合同 | 经合同约定和买方认可，卖方将其承包项目的某一部分或某几部分项目（非项目的主体结构）再发包给具有相应资质条件的分包方，与分包方订立的合同称为项目分包合同。 订立项目分包合同必须同时满足5个条件，即： 经过买方认可。 分包的部分必须是项目非主体工作。 只能分包部分项目，而不能转包整个项目。 分包方必须具备相应的资质条件。 分包方不能再次分包。 分包合同涉及到两种合同关系，即买方与卖方的承包合同关系，以及卖方与分包方的分包合同关系。卖方在原承包合同范围内向买方负责，而分包方与卖方在分包合同范围内向买方承担连带责任。如果分包的项目出现问题，买方既可以要求卖方承担责任，也可以直接要求分包方承担责任。 |
通俗的说：
5、在CPIF合同下，A公司是卖方，B公司是买方,合同的实际成本大于目标成本时，A公司得到的付款总数是( )。
A、 目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支
B、 目标成本+目标费用+A公司应担负的成本超支
C、 目标成本+目标费用-A公司应担负的成本超支
D、 目标成本+目标费用+B公司应担负的成本超支
答案:D
答题解析:
官方教材P456
成本加激励费用合同
成本加激励费用合同（Cost Plus Incentive Fee，CPIF）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），并在卖方达到合同规定的绩效目标时，向卖方支付预先确定的激励费用。
在CPIF合同下，如果卖方的实际成本低于目标成本，节余部分由双方按一定比例分成（例如，按照80/20的比例分享，即买方80%，卖方20%）；如果卖方的实际成本高于目标成本，超过目标成本的部分由双方按比例分担（例如，基于卖方的实际成本，按照20/80的比例分担，即买方20%，卖方80%）。
在CPIF合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”；如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应享受的成本节约”。
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