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也许论文备战，我无法给朋友提供太多的经验，因为我属于“无为而治”，我本来就在做项目，很多东西顺手可以直接拿过来。我的准备其实就两个，一是找准了两个项目，把项目背景在心中默好，并且考前稍微写了一次（毕竟电子文档经常ctrl+c，ctrl+v，纲领性的对项目描述反而没有去写），二是十大管理的输入输出和工具一定一定记下来，论文中尽量用教材中的术语。
对于论文写作准备，我有几个基本建议：
a） 准备好自己的1~2个项目，想好背景，注意尽量盖住十大管理内容，比如成本管理时要提项目产值、利润等，人力资源管理要提投入人数，进度管理要提工期，等等。
b） 很久没有写字的朋友最好还是写一下字，哪怕一口气也三百字也行，把当年高考写作文的能力捡回来;
c） 这是听各个网友说的，要写真实的项目（或者看似真实的项目），抄范文是死路一条，因为范文说不定就是你的阅卷老师曾经给出来的
论文首先是建立在整个逻辑有自己的一套理解框架基础上来准备的，方法跟高项准备类似，知识高项其实是一个并行流程，而系规更多的是串行流程，你的每一个项目其实都要完整经历这个串行流程才能达到最终目标。
1.摘要、背景、总结：可以自行提前准备，加起来大概1000字左右;
2.中间部分的内容：其实系规因为才考第二次，不像高项那么容易”猜题“，去年考高项我就赌风险、质量、范围、沟通四个方面，结果考了范围。系统只能参考去年考的两个论文题目，但是题库里起码还剩下8个左右，准备难度要大很多。所以我基本上每个方向都准备好了，并吸取去年论文时间准备不充分的教训，今年提前到4月份就开始准备了。
总之就是提前、多写、心中有框架，论文基本也就ok了。
