信息系统项目管理师是软考中的一个重要角色，专注于在信息系统的规划、设计、开发、实施和维护过程中进行有效的项目管理。他们不仅具备深厚的信息技术知识，还熟悉项目管理的理论、方法与实践，是信息技术和项目管理两大领域的复合型人才。那么，信息系统项目管理师具体有什么呢？他们拥有哪些核心能力和职责？本文将从多个方面对信息系统项目管理师进行详细的解析。

首先，信息系统项目管理师具备丰富的项目管理知识。他们熟悉项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理以及整合管理），能够运用这些知识有效地指导项目的实施，确保项目按照预定的目标、时间和成本完成。

其次，信息系统项目管理师拥有强大的沟通协调能力。在项目管理过程中，他们需要与项目团队、干系人以及外部合作伙伴进行有效的沟通，确保信息的准确传递和问题的及时解决。他们还需要协调各方资源，解决项目实施过程中的冲突和问题，为项目的顺利进行创造有利的条件。

此外，信息系统项目管理师还具备敏锐的风险意识和风险管理能力。他们能够在项目初期识别出潜在的风险因素，制定风险应对策略，并在项目实施过程中持续监控风险状况，及时调整风险管理计划，确保项目的顺利进行。

在信息系统项目管理师的职责中，还包括对项目进行整体规划和设计。他们需要根据项目的需求和目标，制定项目的整体架构和实施方案，确保项目的实施符合业务需求和技术发展趋势。同时，他们还需要对项目的进度、成本和质量进行持续的监控和管理，确保项目的实施符合预期的要求。

除了以上的核心能力和职责外，信息系统项目管理师还需要具备一定的领导力和团队建设能力。他们需要带领项目团队共同完成项目目标，激发团队成员的积极性和创造力，营造良好的团队氛围和工作环境。同时，他们还需要关注团队成员的成长和发展，为团队成员提供必要的培训和发展机会，提升团队的整体能力和素质。

在信息系统项目管理师的职业生涯中，他们还需要不断学习和更新自己的知识和技能。随着信息技术和项目管理领域的不断发展，新的理论、方法和技术不断涌现，信息系统项目管理师需要保持敏锐的洞察力和学习能力，及时了解和掌握最新的发展动态，不断提升自己的专业素养和综合能力。

总之，信息系统项目管理师是软考中的一个重要角色，他们具备丰富的项目管理知识、强大的沟通协调能力、敏锐的风险意识和风险管理能力、整体规划和设计能力、领导力和团队建设能力等核心能力和职责。在项目实施过程中，他们发挥着举足轻重的作用，是确保项目成功实施的关键因素之一。因此，对于想要从事信息系统项目管理工作的人员来说，了解和掌握信息系统项目管理师的核心能力和职责是非常重要的。