在软考（计算机软件水平考试）中，项目管理是一个重要的考察领域。而在项目管理中，双代号网络图是一个经常被使用的工具，用于表示项目活动之间的逻辑关系。其中，总时差（Total Float）是双代号网络图中的一个关键概念，它表示在不影响项目总工期的前提下，某项活动可以拥有的最大延迟时间。

双代号网络图由节点和箭线组成，节点表示事件，箭线表示活动。每个活动都有其最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF）。而总时差就是最晚开始时间与最早开始时间之差，或是最晚完成时间与最早完成时间之差。

总时差的计算对于项目管理的意义在于，它可以帮助项目管理人员识别哪些活动是有时间弹性的，哪些活动是关键的，即没有时间弹性的。对于有时间弹性的活动，项目管理人员可以在一定范围内进行资源调配，以优化资源使用；而对于没有时间弹性的关键活动，则需要严格控制，以确保项目按时完成。

在计算总时差时，首先需要确定项目的关键路径。关键路径是项目网络图中从开始到结束的一条最长路径，它决定了项目的总工期。关键路径上的活动都是关键活动，它们的总时差为零。对于非关键活动，其总时差的计算则需要依赖于其紧前活动和紧后活动的相关信息。

具体来说，对于某项非关键活动A，其总时差的计算步骤如下：

1. 确定活动A的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF），这可以通过从项目开始沿着网络图向前推算得到。

2. 确定活动A的最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF），这可以通过从项目结束沿着网络图向后推算得到。

3. 计算活动A的总时差，总时差 = LS - ES = LF - EF。由于活动A是非关键活动，因此其最晚开始时间必然大于或等于其最早开始时间，最晚完成时间必然大于或等于其最早完成时间，所以总时差是一个非负值。

需要注意的是，在计算总时差时，需要考虑到活动的持续时间和逻辑关系。如果活动的持续时间发生变化，或者活动之间的逻辑关系发生变化，都可能导致总时差的变化。因此，在项目管理过程中，需要不断地更新网络图和总时差信息，以确保项目按计划进行。

除了总时差外，项目管理中还有其他一些重要的时间参数，如自由时差（Free Float）等。自由时差表示在不影响紧后活动最早开始时间的前提下，某项活动可以拥有的最大延迟时间。自由时差和总时差都是项目管理人员进行资源调配和进度控制的重要依据。

总之，在软考中，双代号网络图和总时差计算是项目管理领域的重要考点。掌握双代号网络图的绘制方法和总时差的计算方法，对于提高项目管理能力和通过软考都具有重要意义。在实际的项目管理工作中，项目管理人员还需要结合实际情况和项目需求，灵活运用双代号网络图和总时差等工具和技术，以实现项目的目标。