1、召开一次中层干部例会。
2、与一个主要职能部门进行一次座谈。
3、与一个现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次。
4、对各个部门的销售进展总结一次。
5、召开一次与质量有关的办公会议。
6、纠正公司内部一个细节上的不正确做法。
7、检查上周纠正措施的落实情况。
8、进行一次自我总结(非正式)。
9、了解相应的财务指标的变化。
10、与一个重要客户联络。
11、每周必须看的报表。
12、表扬至少一个骨干。
1、召开一次中层干部例会。
2、与一个主要职能部门进行一次座谈。
3、与一个现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次。
4、对各个部门的销售进展总结一次。
5、召开一次与质量有关的办公会议。
6、纠正公司内部一个细节上的不正确做法。
7、检查上周纠正措施的落实情况。
8、进行一次自我总结(非正式)。
9、了解相应的财务指标的变化。
10、与一个重要客户联络。
11、每周必须看的报表。
12、表扬至少一个骨干。
单例模式
文章目录产品经理应该做什么,产品经理要具备哪些能力1、产品经理是做什么的2、产品经理应该具备哪些能力3、商业模型产写规范的产品需求文...
这是什么神仙群???
服务器系统安装优化
举报文章
请选择举报类型
补充说明
0/200
上传截图
格式支持JPEG/PNG/JPG,图片不超过1.9M