相信多年后2007年联想宏基的并购之争将成为经典，PB成为联想、宏基撬动地球、争夺全球销量第三甚至第二的支点，宏基收购Gateway相信也是受了联想希望收购PB的刺激，许立信此次有可能搬起石头砸了自己的脚，本想希望联想、宏基哄抬物价，没想到至今尚没有动静，2008将成为联想、宏基比拼全球市场的关键，让我们拭目以待。

    喧嚣的2007马上就要成为历史，也为2008打下了过多的伏笔，08奥运不仅可以带动中国经济的快速发展，更会带动中国IT的突破：

一、TD SCDMA能否如愿

    TD尚未商用，直接的竞争对手WIMAX已经登陆国际标准，虽然08奥运会前TD未必能够大规模应用，2008年将决定TD未来的走势倒是无疑，没有人能够承担得起TD失败的责任，TD的成功无疑会极大的提升中国IT业的创新水平，TD成功难在带宽，成在手机电视。视频应用将成为TD能否吸引消费者的重中之重。
 
二、数字电视的好处在哪里
    电视是已经数字化了，没有数字化的也不用着急，相信很快达到你的家庭，但数字电视并没有为消费者带来更多的便利，相反初期的消费者在承受先进技术的阵痛，频道增多，内容没变；家中可看的电视少了，遥控器多了；在高清电视普及之前，消费者很难享受画面质量的提升，理论上的增值应用能否在高清之前让消费者体会数字电视的好处成了问题的核心。
 
三、全球定位GPS来势凶猛
    虽然大家都看好手机电视未来的应用，至今标准没有国标，相信手机电视的普及应当在2009年，经过2007的伏笔，2008相信GPS会来势凶猛，GPS将成为2008智能手机的标准配置，也是未来一年手机厂商比拼的重点。
 
四、联想、宏基谁是第三？
    相信多年后2007年联想宏基的并购之争将成为经典，PB成为联想、宏基撬动地球、争夺全球销量第三甚至第二的支点，宏基收购Gateway相信也是受了联想希望收购PB的刺激，许立信此次有可能搬起石头砸了自己的脚，本想希望联想、宏基哄抬物价，没想到至今尚没有动静，2008将成为联想、宏基比拼全球市场的关键，让我们拭目以待。
 
五、iPhone会来中国吗？
    作为全球最具创新的IT公司，Apple总不会令人失望，作为2007年最具创意的IT产品，iPhone会登陆中国市场吗？中国移动会接受Apple的业务分成模式吗？说机卡分离成为阻碍中国IT企业走向世界许多人会反感，现在机卡分离到手机阻挠了iPhone进军中国，好事还是坏事？
 
六、gPhone会成功吗？
    Google不愧为业界老大，振臂一呼30几家巨头的联盟转眼之间便已经建立，微软奋斗了多年不见起色的智能手机会在Google崛起吗？Google手机意味着通讯行业商业模式的变革，对业界的影响相信决不仅仅在产品层面，与其说iPAD的成功是产品的成功，倒不如说是商业模式的成功，相信Google手机也一样，中国的企业能跟上世界发展的步伐吗？
 
七、博客商业模式突破
    几千万人写博客，至今尚没有成功的商业模式，不能说不是博客的悲哀，好在大家都在探索，2007年能不能实现突破？盈利模式的突破将改变无数人的生活习惯。
 
八、P2P会不会成为IPTV的终结
    虽然P2P的画面没有ITPV更清楚，显然消费者已经接受了P2P的消费习惯，不再守在电视旁，随时随地是P2P替代电视的关键，广电、电信之争害了IPTV，宽带的普及成全了P2P，随着光纤到户的推广普及，相信P2P会在中国开花结果。
 
九、网络游戏会不会盛极而衰
    好像没有消费者支持玩游戏，特别是家中有孩子的父母，但网络游戏却在2007达到了顶峰，史玉柱由首负变成了首富，自主研发取代了代理，游戏向社区转变，网络游戏会被社区取代吗？
 
十、还有多少SP会逃亡
    Tom退市、华友被并购，一纸信息产业部的条文割断了SP的盈利空间，曾经互联网公司的救命稻草好像有经完成了历史使命，2008年将是众多SP的生死年，或逃亡、或转型，十年河东、十年河西，信息时代变化就是如此之快。