精益是DevOps实践中的一个很重要的组成部分，精益思想倡导永无止境的追求完美。对于任何DevOps实践者、团队和组织而言，从事DevOps就是脚踏实地的建设各项DevOps能力，并且坚持不懈的追求完美，并无限的发展这些能力；而不是线性的发展，低速的改善。假如不曾在任何一个方面取得过指数型的增长，就可能要停下了思考一下，是否什么地方做错了？
也不要坐等别人来评估你的成熟度，你的产品或服务做的好不好，难道有比你更了解的人么？制定DevOps发展目标可以参考的因素有：1）行业的基线数据（历年DevOps状态报告）；2）最紧迫的业务发展需求；3）目前团队/组织的能力现状。而且这些因素也是动态的，有可能也是快速变化的。设定两到五年的线性的发展规划都有可能是危险的；由于你的竞争对手始终想着如何超越你；他们实现你这个目标，可能只用了你一半的时间，甚至更短。
假如你经常健身的话，有朋友会可能会建议你：“应该把大腿的肌肉练出来！”，而这与你想跑的更快的目标，不但有可能毫不相干，而且还有可能适得其反。可是你还是有可能会接受这个建议，由于你可能会希望向他人展示这个迷人的部位。
DevOps的能力发展目标是：组织集体/工作团队能够更快速的创造更多的价值，从而提高营业收入或服务质量。
以上DevOps能力成长模型是基于《Accelerate》和《加速度：2018DevOps状态报告》绘制的。模型的最右侧是所有集体工作的终极目标，提高组织的效能和绩效；最左侧的是实践者需要得到的支持，即组织领导力的支持并转型；中间的部分是所有实践者需要持续建设和修炼的各项DevOps实践能力。我认为这是一个相对较全面的模型，也不可避免的存在缺失的部分，它就像是黑夜中被路灯照亮的那一段路。这并不意味着黑暗中就没有其它道路了。追求这幅图完整程度的意义可能不会太大。
