最近朋友圈被前中国首富、国美掌门人黄光裕给刷屏了。据北京中级人民法院公布的消息称，黄光裕于6月24日予以假释，注意是假释，并不是刑满释放。假释考验期要到明年2月16号。

 

十年不变1. 国美零售额10年前国美销售额500亿，而2019年的国美零售额也就是590多亿，考虑通货膨胀的情况，可以说是几乎没什么增长，还有可能减少了。而当年紧跟国美的苏宁小弟已经快要到3000亿了。自己原地踏步，但是竞争对手们一个个都前进了，换种角度说那就是退步了。2. A股指数2010年黄光裕服刑时上证收于2978.84；2020年6月节前上证收于2979.55。A股可谓是痴心地等待啊。十年等待，痴心不改。。。十年之变10年之前国美在线下做的风生水起，不仅大量铺设门面，收购竞争对手，头把交椅坐得稳稳当当。也就是在10年左右，正式互联网电商起飞的时期，恰巧这个时间点国美遇到了掌门人被抓，然后又是控制权的争夺战。等到一切安定下来后，发现曾经的小弟京东已经崛起，苏宁早已超越自己，而像天猫这样的互联网电商更像是一座难以逾越的大山横在家门前。截至2019年，国美在家电市场中的份额仅剩下5个点左右，仅为苏宁的1/4。同样伴随国美的是股价，从最高4元左右到现在的1元多。更为可怕的是，不仅仅是以前的老对手，又出现了更强劲的竞争对手，比如像拼多多。反观国美似乎一直跟不上移动互联网时代的步伐，不温不火，似乎想要突破，但是总也使不上劲。十年后展望黄光裕家族目前资产在200多亿，而且国美也表示资金比较充裕。接下来国美应该如何突破呢？国家法律规定：执行期满未逾五年的，不得担任企业法定代表人。也就是说5年内黄光裕不能担任国美任何重要职务。个人觉得影响不是很大，关键是如何操作。1. 认清自身的优势，比如国美的优势是高端供应链的集成。那么可以考虑跟竞争对手合作，比如做一些平台定制产品，在拼多多、天猫上面销售，一方面给这些平台带来的流量，另一方面扩展了国美的销售渠道。另外可以利用京东成熟的物流链，同时也弥补京东供应链的不足。另外国美全国上下众多的门店也应该很好地利用起来。因为门店本身也是一种体验店，它是实力的代表，品牌的宣传前线，而且也可以作为物流、售后的根据地。2. 利用移动物联网。现在人人都离不开手机，尤其疫情过后，大家更加感受到了手机的便利性。国美应该在手机电商方面跟进，就像以前苏宁在推App的时候花了很大的力气一样。另外也可以考虑直播带货这种销售模式。当初国美输在电商起跑线上，十年后，希望能有所改变。https://mp.weixin.qq.com/s/EpGGKs1hnq9VspFfWwUL3w