考完PMP证书，还有必要考ACP敏捷吗？

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才聚PMP 2024-10-08 15:44:05 ©著作权

文章标签 项目管理 PMI 迭代 文章分类 考试认证

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考完PMP®的小伙伴，我看到很多人都对ACP®很感兴趣

最近几年，ACP®和PMP®都是比较热门的认证，它们师承一脉，可以说是相辅相成的关系，所以为了更高的职业追求，现在大家一般都会一起拿下这两本证书。

考完PMP证书，还有必要考ACP敏捷吗？_迭代

一、PMI-ACP®是什么？

PMI-ACP®考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。

PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。

二、PMP®与ACP®有什么区别？

1、从知识起源上

PMP®是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个项目管理框架，但你将PMP®应用到软件工程中，你在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业。

ACP®是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP®更适合软件行业，但有PMP®的知识作为支持就是更强的组合。

2、从学习教材和内容上

PMP®学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识。学习的教材是：PMBOK第六版和第七版，PMP®算是项目管理的根基。

ACP®主要学习敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理。学习教材：敏捷实践指南

3、从考试知识交叉上

PMP®的知识体系中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等。

ACP®考试中，也会有极少量的PMP®的知识，比如资源管理、沟通管理、风险管理，这些大概了解就行。

4、从考试题库上

PMP®从1999年引入中国，已有20余年的积累和沉淀，考试题库非常丰富。

ACP®在中国推广的时间比PMP®短，没有PMP®那么丰富的题库，不过ACP®考试需要掌握的知识量比PMP®少，总体比PMP®要容易很多。如果考过了PMP®的同学，再考过ACP®，基本上都可以通过的。

5、从功能上

如果你的企业现在在用敏捷或者打算转型敏捷，那就先学ACP®，后学PMP®。

如果你的企业目前是瀑布式开发，但是你想多了解一些主流的开发管理模式，或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企业，他们的JD描述，如果是关注敏捷的，就先学ACP®，如果要求是PMP®的，就先学PMP®。

三、学完PMP®之后，要不要考一个PMI-ACP®敏捷认证？

PMI-ACP®学习内容包含了波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流，敏捷遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则，快速解决项目中出现的问题，并进行对客户的不断交付。

PMP®和ACP®，一个是项目管理的标准和框架体系最佳实践，一个是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践；一个是计划驱动，一个是价值导向。

这两种相辅相成的项目管理方法，它们应用于不同环境下，相互补充。

PMP®与ACP®并不是相互独立或对立存在，而是做事方式的改变。

在项目管理实践中将他们结合起来能更好地达成干系人的战略目标，融合也将成为必然要求。

而PMI也经过多年调查后发现许多项目需求不断地变更，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。

大部分人会选择通过PMP®考试之后再接着选择ACP®，PMP®具有更广泛和基础的意义，ACP®则更加纵向深入且要求更敏捷。

四、ACP®在实际工作中的用处

敏捷管理是一种灵活的项目管理方法，强调快速响应变化和持续交付价值。在敏捷管理中，产品待办事项列表和迭代待办事项列表可以帮助我们应对项目需求变更。

在实际的工作中，项目经理不仅要掌握项目管理知识框架，也需要具备敏捷创新思维，将ACP®中学到的各项管理工具运用到实际项目管理中，这样才能更好地完成预订目标和客户需求。

在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中快速厘清主、次要需求。

多种敏捷方法的学习，能够多思路、多角度的提供项目解决方案，而不局限一种方法。视野开阔，让产品更快的响应需求，面对市场，提升敏捷项目管理能力。

通过敏捷知识学习，重点在于知识的梳理和了解使用环境，让大家都在实践沙盘中体会敏捷的思想和魅力，推进敏捷开发的落地实践。

同时，ACP®是大家参与敏捷项目能力的证明，是个人系统掌握敏捷思想及核心价值观的证明，是敏捷资深人士的象征，为个人职业规划打开了另一扇窗，也为大家的升职加薪提供了保障。

五、ACP证书有哪些含金量

1、增加项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。不断提高自己的能力，不光是发挥自己光和热的过程，也是自己给自己一个最好的能力证明的过程。

2、该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP®的学习中，全方面的讲解了敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧，并合理应用。

3、为从业者职业转型提供了可能。敏捷ACP®的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用，在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程，为你之后的职业规划打开了另一扇大门。

4、互联网行业升值加薪的更大空间。互联网行业是一个飞速发展的行业，优秀人才的引进和需求是不断增加的，敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场；就如有的企业，对ACP®证书的持有者有每个月600元的高级人才补助；也是人力资源引进人才的一个通行证。

5、获取敏捷认证，成为互联网行业的通行证，是敏捷身份的象征。PMI-ACP®要求申请者参加多种培训和考试，并拥有敏捷团队的实战经验，并在整个的学习过程中进行极限编程（XP）、结对编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发等等方面内容的学习，并要求有能力提出适用于特定情景的最佳敏捷策略建议，对申请人进行全方位的敏捷学习训练。

6、为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。ACP®是PMI（美国项目管理协会）在全球200多个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。证书本身的性和含金量已经有力的说明了你的能力。