在软考（软件水平考试）中，关于项目管理的计算题，特别是关于关键路径的计算，一直是考生们关注的重点。关键路径不仅涉及到项目的时间安排，还与资源分配、风险控制等多个方面紧密相连。那么，在解答这类计算题时，是否需要画图呢？

首先，我们来了解一下什么是关键路径。在项目管理中，关键路径是指从项目开始到结束的一系列活动中，耗时最长的那条路径。它决定了项目的最短完成时间。一旦关键路径上的某个活动发生延误，整个项目的完成时间都会受到影响。因此，准确识别和计算关键路径对于项目管理至关重要。

在软考的计算题中，通常会给出项目的各个活动及其持续时间，要求考生找出关键路径。这时，画图成为了一种非常有效的解题方法。通过画图，我们可以更直观地展示活动之间的依赖关系，便于找出耗时最长的路径。同时，图形化的表示也有助于我们在复杂的项目网络中迅速定位关键活动。

具体来说，画图解题可以分为以下几个步骤：

1. **列出活动清单**：根据题目信息，列出所有活动的清单，包括活动的名称、持续时间以及前置条件（即活动开始之前必须完成的其他活动）。
2. **绘制网络图**：使用项目管理工具或手绘的方式，根据活动清单绘制项目网络图。在网络图中，每个活动用一个节点表示，活动之间的依赖关系用箭头连接。
3. **计算路径长度**：从项目开始到结束，沿着网络图中的路径计算每条路径的总长度（即路径上所有活动的持续时间之和）。
4. **确定关键路径**：比较所有路径的长度，找出耗时最长的那条路径，即为关键路径。

通过画图解题，不仅可以提高解题的准确性，还可以帮助考生更好地理解项目管理的相关概念。在实际的项目管理工作中，项目经理也经常使用类似的方法（如甘特图、PERT图等）来规划和监控项目进度。

当然，画图解题并不是唯一的方法。对于一些简单的题目，考生也可以直接通过逻辑推理和计算来找出关键路径。但是，在复杂的项目中，画图往往能提供更直观、更全面的视角，帮助考生迅速找到问题的症结所在。

综上所述，对于软考中关于关键路径的计算题，画图是一种非常有效的解题方法。通过画图，我们可以更直观地展示项目的结构和活动之间的依赖关系，便于找出耗时最长的路径。因此，建议考生在备考过程中，不仅要熟练掌握项目管理的相关知识和计算方法，还要学会灵活运用图形化工具来辅助解题。这样不仅可以提高解题效率，还可以为将来的实际项目管理工作打下坚实的基础。