自强不息的小芦同学的博客_项目管理

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系统优化工作——存量模块满意度评估

用户比开发人员更知道系统痛点在哪，为进一步提升存量业务功能支撑质量，改善用户使用感知，实现业务办理更加高效、用户使用更加便捷。固开展业务系统存量功能模块“使用满意度评估”工作，推动存量业务模块的高质量运营。

数据库

运维

功能模块

系统调查

推送

原创 2022-10-22 01:42:25 10000+阅读

《发论文，拿项目，其实很简单》读书笔记

源于阅读笔记

人工智能

大数据

文献阅读

参考文献

数据

原创 2022-09-05 15:01:16 10000+阅读

通信原理学习

无

学习

信噪比

误码率

基带传输

原创 2022-09-04 10:57:46 10000+阅读

如何备考软考高级-信息系统项目管理师

认知：软考高级是有一定难度的，且越来越难，已经远超19年之前的难度，且年年都有新变

职场和发展

原创 2022-05-31 09:56:57 10000+阅读

人才梯队建设

人才梯队建设的定义人才梯队建设其本质是建立一套动态的、系统的与程序化运作的人才区分、选拔、培养、晋升与淘汰的机制。人才梯队的培养，关系到一个团队能走多远，以及能走多快。人才梯队建设的意义1.确保人才无断层当公司内的某个职位由于业务变动，或者人员升迁、离职等原因出现空缺时，组织的人才梯队可以保证有两三名的合适人选接替空缺职位，确保业务不受影响。进一步而言，经过有效选拔和培养的接班人甚至可以胜过前任人才，加快整体业务的开展，并为企业成长提供充足后劲。2.营造积极的人才文化在打造人才梯队的过程中，企业

职场和发展

scrum

big data

项目经理

职业发展

原创 2022-03-20 16:21:28 5936 阅读

一篇文章带你了解短信推送机制

写作目的：帮助大家从应用角度了解下短信推送流程、介绍短信行业的一些常规知识

运营商

推送

验证码

原创 2022-02-13 11:34:05 536 阅读

PDCA循环法，一个处处适用也必须掌握的管理方法

一 PDCA的由来PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，

时间管理

质量管理

执行计划

原创 2022-02-13 11:08:06 1045 阅读

需求评审会

一、需求评审时常发生的情况在需求评审中，或多或少都会遇到很多其他的问题。以下这四个问题肯定会有【结果调研了30位产品经理得出】：1.与会人员对需求的目标不明确，易发散思维，最终偏离方向。PS：其实与会人员都没有看需求文档和原型，所以会前并不清楚这次会干啥的。2.对某个需求点相持不下，认为该需求不合理/开发周期长不划算，从而导致场面混乱，长时间僵持下去。PS：在产品经理知悉需求的...

推送

产品经理

公众号

其他

原创 2022-02-13 11:04:37 291 阅读

我33岁，工作十年被裁员，所谓经验根本不值钱

这是转载的一篇文章，我可能是比较另类的喜欢琢磨的一个人，所以很被动也主动。写在前面：最近接到的生涯规划个案，有一些来访者是由于公司裁员而需要重新求职的。他们普遍具有5年甚至更长的工作经验。但求职结果往往都不太理想。我在和来访者交谈的过程中发现，很多人的工作思路不清晰，技能不扎实，没有持续学习的习惯，但对于未来的预期都很高。由于工作年限较长，他们普遍认为工资就是应该随着工作年限...

职业生涯

业务流程

组织架构

其他

原创 2022-02-13 11:04:37 293 阅读

ERP项目管理的内容

一、项目整体管理　　ERP项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。在项目管理背景环境中，整体管理含有统一、合并、澄清和集成措施，这些措施对完成项目，成功满足项目干系人的要求和管理他们的期望是很关键的。在项目管理背景中，整体管理就是要决定在什么时间，在哪些与其的潜在问题上集中资源和工作，在问题变得严峻之前就进行处理，协调各项工作使ERP项目整体上取得一个好的结果。整体管理的工作也包...

项目管理

质量管理

项目实施

其他

原创 2022-02-13 11:04:36 455 阅读

需求建模是什么

模型是对现实的简化。建模的目的是帮助我们按照实际情况或按我们需要的样式对系统进行可视化；提供一种详细说明系统的结构或行为的方法；给出一个指导系统构造的模板；对我们所做的决策文档化。仅当需要模型时才构建它，选择要创建什么模型对如何动手解决问题和如何形成解决方案有着意义深远的影响；

建模

解决方案

原创 2022-02-09 11:51:29 177 阅读

波特五力分析模型

波特五力模型波特五力模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又称波特竞争力模型波特五力模型简介　　

市场份额

分析模型

差异化

原创 2022-02-04 17:11:42 4654 阅读

降低语速是需求评审最有价值的技巧

部分产品经理在主持需求评审会议时，习惯性地会用很快的语速完成需求评审

产品经理

业务流程

异常问题

原创 2022-02-04 17:11:20 243 阅读

上线计划文档模板

1.上线目标概述本次上线的目标，写明完成情况。2.上线内容写明具体上线内容，写明完成情况。

异常问题

解决方法

运维

原创 2022-02-04 17:10:49 2190 阅读

会议纪要（二）

XXXX年XX月XX日，为了XXXX(目的)，受XXX委托，XXXX,XXXX（参会团体组织名）在XXX(地点）召开了XXX（会议名称）会议，参会人员名单见附件X。会议主要内容：一是讨论xxx，明确XXX，二是讨论xxx，明确XXX。会议主要内容和结论如下：按点分类。时间戳。...

时间戳

其他

原创 2022-02-04 17:07:39 91 阅读

绘制高质量的业务流程图

一、绘制业务流程图存在的问题产品经理在梳理业务时，经常会用到业务流程图。绘制

流程图

执行过程

产品经理

转载 2022-02-04 17:03:31 404 阅读

需求延期原因

需求本身的原因：1、需求变更：对于大而全的需求应该分解成迭代需求，遵从最小mvp原则，最好第一批次、第二批次、第三批次规划，分别对应必须具备的基础需求--客户期望的需求--超出客户预期的需求。2、需求确认不及时3、需求配合方材料不到位，或者缺失4、需求模糊，不够细化5、没有做好前期项目规划6、客户预期与最终约定不相符沟通问题：7、项目对接人沟通不及时8、对接的领导太多了，意见难以统一9、关键人的修改建议比较随意公司问题：10、体制内运作较慢11、

迭代

其他

原创 2022-01-26 11:42:40 270 阅读

如果做好一个项目/需求管理人员？

做人方面1、多换位思考，保持同理心2、多一点爱：爱自己的岗位、爱你的产出、爱你身边的人3、与团队任何成员要相处融洽：遵循对事不对人的原则，与团队成员没必要互相伤害，得饶人处且饶人4、对需求的过程和结果都要负责：需求改造时我们一般都会很关注，但需求上线后也要保持一定的关注，比如如何优化、使用者反馈如何、哪些可以快速调整。5、要会协调各方资源：项目/需求管理人员是一个需要处理跨部门协作的职位，高效合理

系统边界

解决方案

项目经理

原创 2022-01-26 11:28:19 139 阅读

非常喜欢的一个关于数据分析的入门参考

开局一张图有志于转行数据分析的朋友们好～古牧君今天大胆开麦，针对近年来网上各路培训班营造出来的“人人都是数据分析师”热潮，给出一些个人看法。希望能让所有冲动转行的小白们都先冷静下，想清楚到底要不要做之后，再去行动本文篇幅适中，内容环环相扣：1，目前市场上数据分析的热度究竟高不高？2，数据分析师的实际需求量到底大不大？3，为什么会出现“人人都是数据分析师”的现象？4，普通数据分析师日常工作内容都是啥

数据分析师

数据分析

数据

原创 2022-01-26 11:28:04 133 阅读

需求管理进阶

明确需求和想法的区别需求必须是明确的、可行的和确定的，而想法不是。想法是不严谨，或者未经过实践验证成熟的伪需求。需求管理的第一要务就是要将这些伪需求排除，只做确定性的需求。需求管理有三大任务：需求收集，需求细化以及需求管控需求的理解，本质上就是一个讲明白了没有，一个听明白没有，需求管理人员要主动发挥沟通与协调的作用。需求收集（业务分析）：需求一般由业务人员或者产品经理提出。我们经常发现绝大多数人提

数据项

数据

需求管理

原创 2022-01-26 11:26:53 282 阅读

批量导入功能如何优化

在跨境出口电商业务中，我们知道当买家购买了某个店铺的商品时，即创建了一个电商订单，接下来卖家将为买家拣货打包，并通过合作的国际出口物流公司获取包裹的物流单号，回填到电商系统给买家查看，这样就完成了订单商品的出库发货。那么卖家是如何获取物流单号的呢？卖家通过物流系统获取物流单号其实是一个下单的过程，即卖家在第三方物流系统中，创建了一个物流订单，下单成功后，物流系统会给出物流单号并打印面单。创建一个出

字段

数据

数据库

原创 2022-01-26 11:23:23 456 阅读 1收藏

软件用户体验设计十大原则

1.系统可见原则保证界面的内容可见、状态可见、变化可见2.可控性原则用户能对当前情况很好的了解与掌握，要给用户足够的自由度3.一致性用户在同一款产品里接受同一套规范和逻辑。体验的一致性主要来自于视觉语言（造型、色彩、图案等）的一致，交互逻辑（如汽车的换挡逻辑、信息显示逻辑等）的一致，以及某些性能特性（如汽车的乘坐舒适性、动态响应）的一致。4.防错，防呆原则要尽量用足够的提醒和设计，让用户不要混淆、

碎片化

原创 2022-01-26 10:55:11 950 阅读

为什么要做业务全场景的梳理？

为什么要做业务全场景的梳理？主要原因有三点：1.方便沟通，比如：在产品

业务流程

流程图

上传

转载 2022-01-19 11:27:06 394 阅读

培训课程通知邮件模板

各位领导、同事：大家好！了让XXXXX(目的)，XXX（发起方）组织XXX(培

模板

培训

培训安排

原创 2022-01-19 11:18:11 1035 阅读

如何写好会议纪要

一、什么是会议纪要？会议记录，并不是会议纪要。会议纪要会议记录的升

行间距

执行计划

原创 2022-01-19 11:14:52 646 阅读

如何组办会议

第一个问题：弄清会议的基本概念一、会议的内涵会议是一种集体议事的行为过程，

工作方法

流程管理

工作流程

原创 2022-01-19 11:14:40 64 阅读

舆情数据产品

首先统一一下定义，我们在网上的各种留言评论包括弹幕，统统都可以归为舆情数据

数据

公众号

结构化

原创 2022-01-19 11:13:57 138 阅读

如何做好双向汇报。

目的：学会他的陈述方式：双向汇报是公司组织结构设计中常见的方式。一个人如果处

组织结构

产品经理

项目经理

原创 2022-01-19 11:13:41 624 阅读

企业服务

00.前言市值排名靠前的巨型公司，如亚马逊、微软、阿里、腾讯等，都把云

企业服务

商业

技术方案

原创 2022-01-19 11:13:27 220 阅读

安全网关

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原创 2022-01-19 11:13:14 58 阅读

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需求评审会

我33岁，工作十年被裁员，所谓经验根本不值钱

ERP项目管理的内容

需求建模是什么

波特五力分析模型

降低语速是需求评审最有价值的技巧

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会议纪要（二）

绘制高质量的业务流程图

需求延期原因

如果做好一个项目/需求管理人员？

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批量导入功能如何优化

软件用户体验设计十大原则

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