1、用来衡量产品经理身价的核心指标则是“最大值”，在从业者过往经历当中，取得的最大成就。
2、产品经理就像是CEO的代言人，代替CEO，行驶一定额度的资金使用决策权，投入一定的现金成本，实现某一个市场的需求，最终让企业获得收益。
3、 就像是一场赌博，CEO在下注，产品经理就是选手，市场是我们共同的敌人
4、 做正确的事，远比正确的做事重要。 做一个正确的需求，带来的价值，远胜于将一个需求做正确，前者是策略，后者只是执行。
5、 决定价值的，始终是需求的正确性，只有做正确的需求，我们才能借助需求的价值，实现自我价值的增加，拥有自己的成功案例。 关键点，就在于辨识需求的正确性。
6、 采用需求的相对价值，代替需求的绝对价值，通过对比的方式，衡量需求之间的价值高低差异，进而锁定高价值的需求，过滤低价值的需求。
7、 期望值的设定，可以帮助产品经理挖掘高价值的需求，避免陷入低价值需求的忙碌当中。
