信息系统项目管理师论文如何呼应子题目更明显不被扣分
扩展知识：
信息系统项目管理师复习重点：1、如何分解WBS
分解WBS 的步骤：
1）识别项目交付物和相关项目工作
2）对WBS的结构进行组织
3）对WBS进行分解
4）对WBS中各级工作单元分配标识符或变化
5）对当前的分解级别进行检验，确保是必须的且够详细的
分解WBS的原则：
1）某项任务应该在WBS中的一个地方且只应该在WBS中的一个地方出现。
2）WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和。
3）相同层次的工作单元应该有相同的性质
4）便于项目管理计划、控制的需要
5）对底层工作应该具有可比性、是可管理的、可定量检查的
6）应包括项目管理工作，包括分包出去的工作
7）一个WBS项只能由一个人责任，即使许多人都可能在其上工作，也只能由一个人负责，其他人只能是参与者。
