为什么考了PMP®还要去考软考？软考和PMP®哪个含金量更高？接下来小希就为大家解答一下，PMP®和软考的差异和相同点。

1、两个证书的差异和相同点

PMP®是由项目管理协会（PMI）发起的，在全球200多个国家和地区广泛推行，强调全球通用的项目管理知识体系，是一整套做项目的方法论，非常适合需要建立系统项目管理知识框架体系的各行业项目人士学习。

软考是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试，该考试由于其权威性和严肃性，得到了社会各界及用人单位的广泛认同。

软考既是职业资格考试，又是职称资格考试，还具有水平考试性质。是目前国内权威的计算机类考试，含金量高，涉及面广。

PMP®认证是对项目管理操作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。

软考中的信息系统项目管理师（高级），它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践，同时软考独有的企业资质申请条件、积分落户、抵扣个税、以考代评的职称评定等。

简单说，PMP®学个流程，到软考高项里试用一下，最后得出结论，两证到手，助力职场升职/加薪、落户一线城市。

2、取得PMP®认证后如何备考软考？

软考中高级考试模式基本上是PMP®+IT技术两部分，所以取得PMP®认证后前一部分应该没问题了，不少考生翻开软考指定教材后欣喜若狂，一大部分内容和PMB内容相似。

是的，软考的项目管理部分基本是以PMBOK®为基础的，学习了PMBOK®对软考非常有帮助，但大家的备考时还应该注意以下几点：

（1）预留足够的复习时间：还是要留出至少2-3个月的时间备考，软考教材必须看两遍以上，特别是IT技术部分。教材中关于项目管理部分的内容必须至少细看一遍。

（2）软考项目管理部分选择题的出题方式跟PMP®差不多，有的就是原题。但案例和高级的论文就需要结合项目实践进行发挥了，无论怎么答，别跳出PMBOK®的框架。

（3）软考IT技术涵盖非常大，需求管理、架构设计、软件开发、测试、商务职能、电子商务、安全、新技术等等都会涉及到，想通过考试必须大量做试题。

（4）对于IT知识及项目管理知识积累得比较少，没有整体概念的学员，需要参加考前培训，进行项目管理知识体系的学习。

（5）多参加网上学习，与大家沟通备考信息、分享资料、答疑解惑，以增加学习气氛。

总之，PMP®和软考项目管理在项目管理部分有重叠，如果你学习过PMP®后，再来进行软考项目管理高级或中级的学习，势必会有很大的优势，需要充分发挥学习项目管理知识的内容，在软考中进行知识实践，会有很大的收获哦!

3、考过PMP®再考软考简单些吗？

PMP®学习的是项目管理单项目的工作流程和思维方式;而软考考察的是项目管理在IT行业的具体应用和实践，本身案例分析和论文就是考察大家这方面的知识掌握和应用，所以知识体系要学习，应用实践也需要学习。

一般IT行业的学员，这两个证书对于学员的职业发展规划都有很大帮助，只是学习的先后顺序问题，有项目管理PMP®的理论基础，通过软考备考进行项目管理的知识落地，会更加匹配。