了解竞品分析的概念和作用

 

概念

产品与产品之间的横向比较

 

作用

知己知彼，百战不殆

为主自身产品设计提供功能，可用性，关键技术等方面的参考

提高自身产品的差异化程度

为新立项的产品，拍脑袋想出来的，降低风险

 

 

直接竞品：产品的功能相同目标用户群体一样

间接竞品：目标用户群体一样，产品核心功能不一样

潜在竞品：和产品有一定的关联，是相关领域的衍生产品

 

竞品的选择

行业内领先、榜样产品

类似于自己的产品

有潜力的竞品

 

 

如何获取竞争对手的信息

1、竞争对手网站（关于我们、帮助中心、规则内容）、产品历史更新版本、促销活动、最新调整、招聘信息等

2、艾瑞咨询、易观、199IT、百度指数、七麦数据、Alexa等行业数据报告平台

3、竞争对手的季度/年度财报或者内部市场运营部门管理层等信息收集

4、行业媒体平台  IT橘子 交流互动平台

5、模拟用户或者业务咨询竞争对手的产品、客服咨询、技术问答等等

 

分析哪些维度

用户定位

用户群体

产品运营推广方式

产品功能

产品界面（交互方式、视觉体验、产品结构）

 

SWOT分析

优势  劣势 机会  威胁

用户体验五要素

表现层 框架层 结构层 范围层 战略层

换一种表达方式

从产品战略层面

从产品功能层面

从产品结构层面

从产品的页面框架层面

从产品的视觉表现层面

 

竞品分析报告（易）

选择竞品

对目的内容进行对比

得出结论

 

竞品分析报告（难）

前置内容：背景 目的 市场行业分析：pest

选择竞品：讲述选择的原因

竞品的简介：部分行业数据和竞品用户数据

用户体验五要素分析竞品：不是以上的方法都要使用

得出结论