当下，工业互联网发展的顶层设计已经完成，数据+模型+服务是工业互联网三大要素。但由于制造业业态复杂、行业沉淀个性需求多，海量数据的变现十分困难，制造业在模型层面定制化需求高的特点也导致通用工业互联网应用很难落地。此外，在云原生的刺激下，制造企业的IT模式正在集中向云架构、云开发转型，其中在企业业务的云化、数字化进程中尤为突出，并衍生出“敏捷开发”、“快速迭代”的刚性需求。这也导致了工业要素的深度融
BPM，即业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，是一种管理原则。BPM通常也代指BPMS (Business Process Management Suite)，是实现整合不同系统和数据的流程管理软件套件。针对流程管理的信息化系统，特点是注重流程驱动为核心，实现端到端全流程信息化管理。从具体实施的层面看，BPM可分为流程定义、流程
商业智能（BI）长期以来一直与工具相关联：用于查看报表和仪表盘，并进行交互分析，以及用于查询数据、建模、可视化分析的业务工具。在过去的25年中，全球的软件供应商提供了数百种BI工具，帮助业务人员将数据转化为见解和行动。然而，BI工具的时代已经发生了转变。更准确地说，组织为每个业务人员购买BI许可的时代可能即将结束。与向员工分发分析工具不同，企业将越来越多地将报告、仪表盘、可视化信息等嵌入到企业内外
随着云计算和大数据技术的发展，企业管理系统迎来了新的发展契机，信息化技术的介入，打破了原有数据管理低效孤立的局面，使信息共通共享成为可能。出于提升企业管理效益的考虑，不少管理者将目光投向了企业管理系统，希望通过电子化的企业管理模式，提升企业管理效率，降低人力管理成本，从而为企业的整体运营带来新的面貌。在企业信息化管理的道路中，随着外界商业环境的渐趋复杂，以及自身的发展壮大，企业总会不断涌现出新的管
近一个月来，疫情又有死灰复燃的迹象，随着多省出现病例，许多企业再次陷入困境。在疫情加速下，一些不严重的问题变得愈加严峻疫情反复、出口不足、需求不旺、国际形势动荡、订单萎缩、物流受阻等等问题，越来越多的不确定性，年年都不一样的市场行情，其情形和2020年年初尤其相似。但2022的春天绝不是2020年的重演。这两年，疫情给许多企业带来了方方面面的影响，一些观念也在悄然发生改变。如果说，上新线、开新厂，
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