点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包
真题分析
2019-上-1
结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目风险管理和安全管理的认识。
（1）项目风险管理和安全管理的联系区别。
（2）项目风险管理的主要过程和方法。
（3）请解释适度安全、木桶效应这两个常见的安全管理中的概念，并说明安全与应用之间的关系。
2017-下-1
结合项目实际，论述你对项目安全管理的认识，可以包括但不限于以下几个方面。
⑴信息安全管理的主要工作内容。
⑵信息安全管理中可以使用的工具、技术和方法等。
⑶信息安全管理工作内容、使用的工具、技术和方法如何在项目管理的各方面（如人力资源管理、文档管理、沟通管理、采购管理）得到体现。
2012-下-1
围绕以下两个方面，结合项目实际论述构建信息系统安全策略的基本内容
（1）构建信息安全策略的核心内容；
（2）构建信息安全策略的设计原则。
结论
1.安全问题近几年越来越重视，结合风险管理等方面
2.出题的频率2年以上出现一次，出题的概率不高
重点
1.信息系统安全策略的内容：七定：定方案，定岗，定位，定员，定目标，定制度，定工作流程。
2.信息安全策略的设计原则：
（1）总则：主要领导人负责原则，规范定级原则，依法行政原则，以人为本原则，注重效率比原则，全面防范突出重点原则，系统动态原则，特殊的安全管理原则
（2）特殊原则：分权制衡原则，最小特权，标准化，用成熟的先进技术，失效保护，普遍参与，职责分离，审计独立原则，控制社会影响原则，保护资源和效率原则
3.安全管理的内容：物理，计算机，网络，通信，输入/输出，操作系统，数据库，数据，信息审计，人员，管理，辐射
4.信息安全管理工作内容、使用的工具、技术和方法：PKI公开密钥基础，PMI权限管理系统，信息安全审计
心得
1.安全与风险是天生的一对，安全出问题，风险直接飙升。
2.日常工作中的安全是大家不太注意的一个环节，但是，一旦发生，是毁灭性的，一个小小的病毒会毁掉整个项目，甚至整个公司。
3.安全不仅仅在网络上，有时还在身边的人，人力管理有时对安全忽视，一个程序员可以让几十上百人的工作毁于一旦，删除数据库，删除系统，等等都发生在我们身边。
4.安全是相对的，不是绝对的，我们的思维惯性总觉得安全，其实技术的发展，会使得安全系统变得越来越不安全。
5.作为项目经理应该直到安全是整个项目的最底线，如果这块木板漏了，可能整个水桶的水就会都漏光了，没有深刻的教训不会有深刻的认识，希望所有的项目经理都没有这样的经理吧。
文章源于网络，如有侵权，请私信文章标题联系删除，谢谢。
为了能让更多人享受软考的政策福利和现实功利，51CTO旗下软考教研团队联合薛大龙老师，认真严肃向大家推出软考2日直播特训营。
扫码入群0元领取6G的软考6资料包+2天软考特训营名额
软考资料包括：软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包
软考训练营名额+资料领取方式>>>
扫下方码入群后按照老师的要求操作即可领取。
51CTO软考两天直播训练营
这门课恰好能够为你答疑解惑，助你快速入门并掌握软考知识要点，获得技能提升。为自己的职业发展规划制定一个更明确的规划，迈出升职加薪的第一步。
训练营周期为 两天直播课 晚8：00-9：00
心急的小伙伴可直接扫码解锁。
☟☟☟
2天软考直播特训营
3大必备技能
↓↓↓
限时 0 元 即可解锁
点击下方链接报名
仅限前100个名额
报名链接: https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3
课程涵盖：高分知识点梳理，案例分析解题方法、论文通用模板等。我们力争通过2天的直播课程，助力您快速入门并一次性通关软考！
如果你对这门课程还不太了解的话，就跟我一起往下看吧。
我们的主讲老师薛大龙老师，深耕软考教育培训20余年，主编出版软考辅导教材60余本，非常熟悉软考题目的要求、难度、以及判卷标准。
完成本体验营2天所有课程及作业考核，学员将掌握信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师的高频考点及答题技巧：
①掌握信息系统项目管理师知识体系；
②掌握考试高分占比知识领域；
③掌握考试考情前沿分析；
④掌握论文与案例超干货答题方法；
⑤掌握名师对真题的独到解析。
报名前，你还需要知道的3件事
1）课程形式
直播课程+社群学习活动
2）课程时间
报名后老师安排上课 晚8:00-9:00
3）报名后要做什么？
付费后根据提示添加学姐为好友，开营前学姐会统一拉人入群。
2天软考考证特训营
0 元 解锁课程
还可 领取「6G课程资料」
点击下方链接报名 仅限前100个名额
报名链接: https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3
