这两天关于小米发布新 Logo 的事儿被热议,有人说就是改了个圆角,这钱花得不值。有人说雷老板被坑了,200 万请来的大师,就这?

 

还有不少网友说,这么简单的改动我也会,要不这钱给我算了,我给你弄一个更好的。

 

嗯,一群马后炮。

 

小米变 Logo,有个员工可能要被开除!_小米logo

有意思的是,微博「新浪数码」发布了一张截图,通过源代码看了下小米官网新 Logo 的更新方式,结果让人大跌眼镜。

 

这花巨资请设计大神搞的新 Logo,在前端程序员眼里就是凭感觉改了下原 Logo 背景图的圆角参数,在 css 里增加了一个 border-radius 为 19px 的设置。

 

没有替换新 Logo 图片、圆角弧度不对、Logo 中心图案不对,这懒偷得真贵。

 

小米变 Logo,有个员工可能要被开除!_小米logo_02

我朋友圈一个从事设计工作多年的大佬说,建议雷老板开除这个员工,并且问责设计主管。

 

上线前设计不走差、缺乏流程规范、敷衍了事。这种工作方式下,再完美的设计也无法被呈现出来。

 

说实话,我挺赞同这个建议的。自以为是、不尊重专业,将别人的工作成果通过自己的无知进行表现,是一种既不专业也不礼貌的做法。

 

省事是省事了,可完全南辕北辙。

 

实话实话,其实我觉得小米这个新 Logo 做得挺成功,并不像杠精口中的那么不堪,理由有三。

 

第一,新 Logo 在整体视觉感知上没有大的变化,保存了过去 10 年积累下来的品牌资产。

 

很多人之所以吐槽,就是抱着一个「要大变」的预期和执念。

 

当结果呈现出来后发现「没大变」,于是产生了失望情绪,觉得就这?让他们有种憋了半天屎结果就出来个屁的感觉。

 

其实,新 Logo 也并非一成不变。只不过这些变化细微到乍一看你无法产生直观区别。

 

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尤其是最后一个英文 Logo,也确实有了一点国际品牌的样子。

 

非得搞出一个和之前完全不同的 Logo 才满意?这无异于把过去这么多年积累的品牌资产全部清零。

 

所以,从不变中看到变化反而成了最好的选择。

 

第二,新 Logo 承载了新的品牌理念,这部分的价值要远超视觉上改变。

 

在我粗浅的理解里,小米修改 Logo 的初衷并不是做颠覆性的重新设计,而是做品牌升级。

 

品牌升级的关键就是需要新的品牌设计理念,「Alive」就是原研哉给小米赋予的新基因。

 

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别小看了这种理念的变化,它将科技进步与生活变化进行融合,会引领未来小米产品的迭代,这是我认为这次品牌升级最大的价值体现。

 

要说钱花在哪了,我觉得这个地方才是设计交付最值钱的点。

 

就好比一款垂死产品的起死回生,并不是因为它的交互和视觉发生了什么重大变化,而是由产品定位和策略选择所引起的改变。

 

人是想象力动物,理念会指导人们想象力的发挥,它会成为一种精神准则存在,让后续的产品迭代贯穿这一理念的落地。

 

所以你看,那些厉害的产品经理从不优先跟你谈视觉。当然,视觉也是很重要的。

 

这里也不得不提一下原研哉这个人。

 

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有人开玩笑说,这老头像极了老年版的罗永浩,不知道罗老师是该高兴呢还是高兴呢。

 

做设计的读者知道,原研哉是设计界神一样的存在,那本设计师必读经典著作《设计中的设计》就是他的作品。

 

此外,他也是无印良品的艺术总监,把一个濒临倒闭的品牌通过设计创新重新拉了回来。

 

大师终归是大师,他之所以取得这样的成绩和地位,绝对不是仅仅靠改一个圆角就能达成的。

第三,增加了 Motion Logo 设计,包括产品与 Logo 的摆放位置以及动态出现效果。

 

如果你看了官方发布的那段视频,对上面提到的这个 Motion Logo 一定会有更直观的理解。

 

现在的 Logo 不仅仅是一个静态的标记,而是一个可以融合到产品表现场景里的动态生命体。

 

试想一下,如果是个方形的,就会差了些意思。

 

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这个变化,同样围绕「Alive」的设计理念展开。

 

说这些,并不是帮小米洗白,我也没收他们的公关费。只是出于一个尊重逻辑、尊重专业的角度谈了谈自己的理解。

 

说感觉谁不会?谈逻辑的总是少数。

 

如果你碰到一个产品经理天天跟你谈感觉、谈直觉、谈梦想,那就远离他。

 

其实原研哉交付的设计结果里,价值最大的恰恰不是我们看到的这些,而是他在理解小米这个品牌后所交付的设计理念和设计逻辑。

 

这是最值钱的,也是最体现水平的。要不然,这个设计也不需要花费 3 年的时间去完成。

 

当简单被呈现在我们面前时,背后的思考过程往往容易被忽略。

 

某种程度上,设计和产品是相通的。你想到什么,决定了你能看到什么。

 

还有人说,小米这次不亏。虽然花这么多钱搞的新设计不怎么样,但话题效应达到了,热搜也上了,值了。

 

当然,如果换做一家小公司,这么干确实有杠杆效应。但我不认为小米这样的公司还需要通过这种方式去获得舆论的关注。所以,并不是所有的逻辑都成立。

 

注意,话题声量和广告效应是两码事。

 

这也让我想起了一个故事。

 

古时候,有人问皇城外的挑粪工,如果你当了皇帝会怎么样?

 

挑粪工说,我要用黄金做一个挑粪的扁担,我还要把东城和西城的粪坑全部承包下来。

 

你看,是不是又印证了那句话。你想到什么,决定了你能看到什么。

 

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················· 唐韧出品 ·················

 

安可时刻

原研哉说,设计师不代表是一个很会设计的人,而应该是一个抱着设计理想来生活的人。

 

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