工控厂商这些戏精如何给集成商演戏_工控

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老梁,一个20年自动化集成商的小老板,每周末都要带孩子来新东方来上课,语文/数学/英文是一门不拉,一呆就是6个小时。看着车水马龙的家长人群,老梁选择一个角落坐了下来拿出手机无聊的刷着朋友圈。


突然听到饮水机旁一个家长低沉的声音:“西家PLC报价多少钱,你到底搞清楚了没有?我们现在的Gap是多少?BU的人能联系上吗?”一连串好熟悉的暗箱操作的声音,让无精打采的老梁为之一振工控厂商这些戏精如何给集成商演戏_解决方案_02


等到那边电话挂断的时候,老梁假借给自己膳魔师水杯里快要干瘪枸杞打热水的机会,走到这哥们身边,一边打水,一边问了一句:“你是做自动化的?”刚挂断电话还带有怒火面容这个哥们,先是一愣,然后下意识反问:“你也是?”然后屁股挪了一挪,意思是坐下来聊。老梁笑眯眯看着这哥们回答:“嗯,从业20年的老司机了。你呢?”这哥们说:“这不刚出来自己干不到一年,之前在设备厂做技术。”老梁说:“就你刚才那几句话我就听出来,自己出来干不容易呀!”那个哥们说:“真没想到这么难,之前做技术感觉自己挺牛逼,一群朋友说就我这技术出来自己干,准没问题。谁TM知道,代理了施家PLC干的都快尿血了,也没有看到钱呀!工控厂商这些戏精如何给集成商演戏_生命周期管理_03


老梁看看自己手里的枸杞水,淡淡说了一句

年轻人,路还很长,身体才是革命的本钱,有些事情不是你卖命就能解决的。想不想听听老哥给你讲讲这些厂商都是忽悠咱们集成商的吗?



<厂商销售

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梁哥,在了吗?这个项目产品上你就别加利润了,咱们先把产品做进去,后面我给你找大项目给你补










好吧!别忘给哥哥找项目,我可是亏着干的。











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然后这哥们就跳槽了,弄得我项目押款2年,项目还烂尾了,差点你老哥我提前退出圈子。

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<厂商渠道

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老梁,在了吗?都是自己人以后有项目,提前跟我这报备,其他集成商就不能抢你的生意了,只要年底你意思意思就行










谢谢,咱们金黄会所热闹一下!











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每次我都跟二傻子一样,如实把项目报备,然后就被通知有外区其他的集成商已经提前介入这个项目了。

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<厂商产品部

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老梁,在了吗?今年开年就是疫情,我这数字扛不住了,你帮兄弟压点货,等疫情过去,我给你返点多加点










又压货,再这么玩,我可金尽人亡了!











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一年都快过去了,疫情也没见好,那孙子被公司因为疫情裁了,我这货压的1年内都不愁货期小于半天的客户需求。

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<厂商技术部

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梁总,您放心吧,这次我给你提供这些产品参数,完全可以把施家,罗家,G家的PLC排除在外,放心吧!










谢谢!兄弟!事成梁哥请你海鲜大排档30个生蚝!











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一开技术标,卧槽,所有来的集成商无论用谁家的PLC,都能满足招标要求,而且指标都比我强。

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<厂商解决方案部

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梁总,在了吗?咱们这次的DCS解决方案,我们内部评估了一下,没有任何问题,虽然是化工首次应用,客户的全冗余需求我们都能满足的。










给力,不愧是DCS圈子的老司机。











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项目一开干,才发现卧槽,IO卡通道竟然不支持Hart冗余,然后就是无尽漫长的等待DCS系统卡件的固件更新。

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老梁缓缓的喝了一口枸杞水,看看瞪大眼睛的还没回过神的这哥们:“这不,我刚收到,又一个忽悠的邀请:



<厂商市场部

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梁总,在了吗?这边在推机械协同自动化全工程生命周期管理和虚拟化设计与调试,我已经安排小妹儿给你预定了位置







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老梁说:”你说这不是明显忽悠吗!机械自古和电气就是势不两立,咋就能全生命周期管理呢?还忽悠虚拟调试,我就知道PLCSIM能够模拟PLC,不过作为老司机的我,上过这么多厂商的坑,也不嫌多这一个,我倒想看看他们能讲出来什么花?”