郑州信源数智化招标采购平台系统研发商，覆盖全业务类型、全采购流程、全采购方式，核心系统需求计划、电子招投标、非招标管理、供应商管理、采购监管、基础库、订单协同、电子商城、大数据辅助决策等功能，重构采购业务流程，赋能政企招标采购业务数字化转型。采购监管是采购流程中的重要一环，本文梳理了采购监管系统下的几个关键点，供大家参考、学习！

1、风险点预警：聚焦采购业务过程关键节点，通过大数据筛选和比对分析技术，自定义风险点指标，识别异常事项，发出风险提示和智能预警。

2、供应商风险管控：通过供应商经营风险分析、供应商质量动态管控、供应商履约风险预警等功能，实现在采购遴选和评标过程中，自动预警异常供应商；在采购合作期间，实时监控供应商的异常变化。

3、评审专家风险管控：通过专家行为风险分析、专家评分偏离度预警、评标中实时录音录像等功能，在线监控专家的评审行为，保证评审的客观、公正、公平。

4、围串标防范：通过硬件关键信息分析、采购主体关联风险分析、投标文件相似度分析等功能，避免围标、串标风险发生。

5、效能监管：通过项目台账信息、采购金额统计、采购时效分析、供应商业绩台账等等多个关键业务维度的统计分析，对采购业务的全局信息实现全面掌控。

6、合规管控：通过系统授分权、审批流配置、采购风险点内置、采购方式选择、交易时限预警、大数据辅助决策、采购结果评价、在线监管等功能，实现采购事前、事中、事后的招采合规管控。

7、审计追溯：通过采购过程查看、归档文件查看、音视频在线查看与回放、日志记录查看等功能，实现审计在线监管。

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