目录
一、供应链含义
1、百度定义：
2、目标
3、 上下游
4、电商中的供应链
二、供应链的特征
三、供应链中的业务域
一、供应链含义
1、百度定义：
供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。
供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接 (linkage) 组成的网络结构。供应链上各企业之间的关系与生物学中的食物链类似。
个人理解： 供应链上的各个节点互相影响，一个节点的问题，会影响某条供应链的整体协作性和效率。
例如， 在供应链 “企业A—企业B一企业C”中，企业A是企业B的原材料供应商，企业C是企业B的产品销售商。如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系，而过分注重自身的内部发展，生产产品的能力不断提高，但如果企业A不能及时向他提供生产原材料，或者企业C的销售能力跟不上企业B产品生产能力的发展，那么我们可以得出这样的结论：企业B生产力的发展不适应这条供应链的整体效率。
概括起来：
供应链其实是一个网络， 网络上有各种角色， 负责 从原材料到中间产品到成品到商品，然后从原材料供应商到制造商到多级分销商到零售商再到消费者这么一个链条。
2、目标
既然 供应链 包含原料供货商、供应商、制造商、仓储商、运输商、分销商、零售商以及终端客户等多个主体。
供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使这一过程所耗费的总成本最小。
个人理解： 供应链管理的目标——整个供应链过程所耗费的总成本最小
3、 上下游
对于供应链中的一个节点企业来说，它很关心来自于上游的供应信息和下游的需求信息。如果能够充分了解这些信息，它就能有的放矢地进行生产、运输和销售等方面的安排。供应链管理要求信息化完成以后，企业的管理人员能够通过信息系统有效地了解到这些信息，而不是像传统的单企业信息化那样，只能形成掌控本企业中局部信息的能力。
4、电商中的供应链
以电商为例， 从用户看到商品，到最终商品到用户手里，大概经历了几条链路，最后一环，便是供应链路：
很明显，单单从链路qps角度思考，是依次递减的。
1）这里基本有两种单据，最后都会转换为供应链中的单据：
TOB侧：商家下单。比如， 商家门店备货
TOC侧：用户下单。 比如，在淘宝下单
2）根据商品的具体去向，可分为：
国内供应链
国际供应链
二、供应链的特征
- 复杂性
因为供应链节点企业组成的跨度（层次）不同，特征：
1）由多个、多类型甚至多国企业构成
2）供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂
- 动态性
供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的动态性。
比如： 双十一期间，天猫/淘宝上海量订单，背后是交易相关系统、结算相关系统、供应链相关系统等等的协同， 和日常的系统需求显然不同。
- 响应性
供应链的形成、存在、重构，都是基于一定的市场需求而发生的，并且在供应链的运作过程中，用户的需求拉动是供应链中信息流、产品／服务流、资金流运作的驱动源。
- 交叉性
节点企业可以是这个供应链的节点企业，同时又是另一个供应链的节点企业，众多的供应链形成交叉结构，增加了协调管理的难度。
比如，仓储是公司A, 运输是公司B
三、供应链中的业务域
几个核心大域：
以上各个大域里面，又包含若干子域。
各个行业域：比如， 家电、美妆、电器等等，各个行业的业务会有很大区别。
订单域：这里的订单，指物流单
履行域：分发、决策
仓储域：与仓库管理有关的活动，管理一切货品在仓库里面的位置移动。 包括：货品放入仓库~货品出仓库的一切活动
运输域：货品出仓库后，将货品送到其他地方(比如，送到另一个仓库、驿站等)
