最近一直忙于面试，人事推给了我一份简历，职位是算法工程师，年龄是 46 岁，我揉了揉眼睛后再看看，确实是 46 岁。抱着忐忑的心，我电话面试一番后，还是不觉得他和我们的团队很适合。人都会有同理心，尤其是这么大岁数的程序员还是为了生计来找工作，心还是会隐隐触痛。年龄是多数程序员的天敌，之前没有概念因为生活中样本较少，现在来了一个鲜明的例子，并且还需要自己亲手关闭一扇门，总会有一个世道轮回的后怕。写这篇文章的目的，是以这件事作为一面镜子，让我自己好好思考一下，我自己的前途和出路。
面试细节
学历亮眼那位先生的学历其实挺好的，很早就研究生毕业，处于隐私保护我就不透漏详细了。并且毕业后就一直从事视觉方面的工作，每一份工作都呆了 5 年以上，算是很稳定的那类人。我能想象他年少轻狂，意气风发的状态，只是现在有些境遇大有不同，这是一个变化的世界。
表达能力的缺陷
看简历的时候，我有仔细看过他的简历。简历的项目经历都没有什么问题。但是有个细节让我很意外。错别字。简历上有很多的错别字，按照道理讲，在职场上打拼这么多年这是不应该的，况且电话面试的时候他说有担任过项目经理的经历。除了错别字以外，简历上的描述没有重心。也许是做了太多的项目，很多东西一股脑往上整，关键词都很少，直接对简历而言，很难让人一时搞清楚他究竟擅长什么。还有一个细节，电话面试的时候，我一直皱眉头竖起耳朵在听，因为他口音极重，说话时轻时重，这让沟通成本变得很高。与年龄不相符的总结陈述能力
项目经历和我团队现在的业务需求有相关性，但是不是那么强烈，所以我简单搞清楚他做的东西后，重点想关注的是他对这个行业怎么看法。但结果有些失望。他做人脸识别很多年了，简历上说对目标检测也颇有研究，但是这么多年过去了，似乎他的认知并没有因此有明显的提高。他一直说传统的机器视觉不行了，现在要用 AI 的方式，然后又一直说 AI 也不是万能的。我问他为什么觉得机器视觉传统的方式不行了。他回答说需要大量的数据训练，模型才能好。他又说人们都觉得 AI 很厉害，但 AI 不是万能的，因为它需要数据训练，没有数据也不行。那他说的这些对吗？他的结论都对，但不深刻，刚毕业的大学生都知道。既然认知和刚毕业的大学生没有差别，那么公司不会支付更多的用人成本，虽然现实，但就是这个理。然后，我又问了一个问题：为什么通过数据训练能够进行人脸检测或者识别目标？他又回答了一堆，他用了什么 MTCNN 模型然后这个那个开源的模型。其实，我期望的是他能回答类似这样：
从大量的训练数据中，寻找有效特征，从输入空间或者是特征空间得到输入，通过模型回归 landmark 值或者用超平面分离数据等等等等。我想要那种把技术分拆的很细的观念，不是简单的说用哪个开源模型，我想了解的是为什么而不是怎么做。我期望得到为什么而不是怎么做的原因是团队成员现在都很年轻，攻克难题需要有人带，薪资不同，面对的压力也不同，责任也就不同。况且，他的经历与团队的领域方向相关性不是那么高。面试的目的是试一试看。我承认他的经验有，但是他的表达能力吃亏了。我觉得他应该有高度总结的能力，但这次面试过程没有体现出来。我讲的高度总结能力指的是对于技术或者是架构比较深的理解，或者是对于业务逻辑有比较清楚的认识。我唯一的感觉是，这些年来可能他一直执着于比较底层的术，忙忙碌碌，蹉跎了很多岁月。在我们团队，工龄大的人需要带团队新手的，如果领头人认知不高，下面的成员成长就少，容易起矛盾。
自我反思
面试结束后，我一直在思考一个问题。我如何才能不在 10 多年后变成这样？我没有肯定的答案，但仔细思考后，我决定从下面几个方面入手。
业务能力提升
开源代码固然好，但是对于新问题而言，还是需要团队有自己的核心技术。这个核心技术也包括针对性地改造开源代码，让它更适应于自己的业务。逻辑非常重要。身经百战同时也不要忘记思考，这个才能带你脱离永远在底层忙碌的困境。人人都爱能解决问题的人，重复的问题大多数人能搞定，新问题或难题需要高手。所以，我的认知是高手不会落寞。
学习能力
人是需要自我升级的。这个自我升级主要是指认知。所以，保持阅读是非常重要的。
- 专业论文
- 行业动态
- 新技术
- 认知提升
- 沟通技巧
- 基本的常识与见解
- 基本的形态体态礼仪
投资能力
如果长期在一个公司，后来终止了。如果长期在一个行业，后来终止了。那个时候，用什么养活自己呢？挣钱并不算耻辱，是基本的生活能力。我个人而言，我计划这么做。
- 年轻时多买实物如房子。
- 薪水再高点时，追求一些高风险的理财产品。
- 提高业务能力，提高工资收入。
- 尝试副业，如技术网站上的付费专栏。
最后
需要说明的是，说是面试其实是我个人的反思。面试是双方选择的结果，不代表面试者本人不行。按照他的履历也许可以找到更理想的职位。但就我个人而言，我并不希望自己 10 多年后变成这个样子，为此我给自己提个醒，告诉自己要干些什么，怎么干，仅此而已。好了，重申一些概念。1、并不是因为年龄大的问题，面试是一个双向沟通的问题，电话面试的时候我都是用请教的态度去和他沟通的，不只我一个人和他面试过，另外一个同事面试他后也没有给予考虑。2、公司团队的发展需要合适的人才，是有个坑位才有个招聘需求，现在团队需要的人是要带新人的，这一点我觉得不合适，所以没有考虑。3、再谈技术，有些人把夸夸其谈和技术不好联系在一起了。所以如果没有通过面试就要归咎于面试者喜欢吹牛的人。我本身是个技术人，也想招实干的人进团队。但如果你觉得把算法逻辑捋清楚是一种吹牛的能力的话，我无话可说。我作为面试官，这点要求也有错？4、至于所说的优越感，没有。在面试前领导跟我说：“面试后告诉我一个答案，你不能草率说不行，也不能轻易说行，你思考一下，你给我答案是基于什么。”我只是履行一份差事而已，所以别说我有什么优越感。5、大概很多人会愤愤不平，为何要这么对待我们程序员。IT 行业是个迭代周期非常短的行业，我自己也时常思考未来的出路。但一码归一码，就我而言，一直学习下去，stay foolish stay hungry,我不会抱怨什么，选择这个快速的行业，我选择了它，我就会尊重它。6、这文章是我个人反思，你可以说我错了，但我没有攻击任何一个人，我觉得我的未来不要这样，不代表别人不要这样，也不代表别人要这样也不行，只是我不要这样，我知道懂得的人会懂的。
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