关于WEB怎么做的问题，吾提出自己的思路。吾觉得这个工作并不难，一个星期就可以了。于是安排了一个同事。过程如下：
- 吾讲解思路的时候，同事一副我听懂的样子。大家可以注意一下，都是这样的表现（很有可能你就是这样）。
- 期间的代码入库、拖拉就不提了。
- 吾看了一下入库代码，编译后的整个目录都入库了。真是……没有任何动脑的迹象，大哥你bin、.metadata入库干什么？其实大多数人都这样。可见做好基本的事情都难。
- 几天没动静，吾在群里问了一下，说是在搬布局代码。嗯？吾安排的工作并不包含这个啊。他过来一说，原来是问另外一个头目，另外一个头目这样说……吾安排工作的时候两个都没听进去。大哥你不清楚就不清楚，何必带偏方向？
- 说结果出来了。吾看了代码，也是……把一个类的整个代码复制了一遍。大哥你都复制了，以后你能维护吗？
说布局结果都是0。吾一看，当初说要插入一个文字泰山OFFICE，根本没做。你什么字都没有，别人怎么布局？
最后吾还是亲自上阵，大哥布局这部分工作吾负责了，汝负责联调那一块吧。又过了半天，让其头目另外安排工作，吾赤膊上阵……大哥对于工作难度，自己能否胜任，一点数也没有吗？
作为代码管理学的内容：
- 安排工作时，每个人都觉得自己明白了，其实都不明白。
- 把工作做偏是必然的，所以要时时检查工作。
- 大多数人都以为自己的工作思路正确，包括主管，这个想法不可靠。所以要及时请顶级水平检查（不熟悉无所谓，关键是水平）。
