以前在HHTH的时候，一次几个头目不在，又要开会。按照顺序，自然是吾负责。
当时有一个张某（办事能力很好），急三火四的召开开会。会上他又重复一个心跳问题。这个问题几个不搞技术的反了多次，吾也反驳多次没关系。真是该记住的不记住。
吾当时看了就乐了，这是想争权啊。其实这个操作太随意，并没有什么用处。权力跟能力有关，而能力跟业绩有关。什么是业绩？就是产出，在商务是销售，在研发是完成功能、解决问题。
这么简单的道理，至少在纽微特公司，是没有人明白的。业务一直没有开展，还神气活现胡乱指挥，看着干活的不顺眼，不关心公司业绩反而专门搞内斗。
