管理感悟:什么是“倾诉式管理”
红朝儒生
2018-1-14
关键字:管理 倾诉式管理
简介:本文定义了什么是倾诉式管理。
公司一股东吴哥者,夫妻关系不好。妻闹到老家,极为烦恼,遂扬言离婚,妻骇之,众人亦信以为真。吾发现他在说起此事时,必痛责妻子。吾遂下结论:此人必不会离婚。何也?他意不在离婚,在于诉苦也。诉苦者,亦即倾诉也。
公司一同事,就代码权限问题问一欲离职同事。这种荒唐事,说起来没人相信。领导一方面怒其对离职同事之迷信,却也怒其不争。某日股东酒席上,领导又痛斥其荒唐错误(他代父母股权)。然有何用?汝这边说的口干舌燥,他那边当时或许认错,实际上毫无用处。
于是,吾称之为“倾诉式管理”,亦曰“诉苦式管理”。
什么叫倾诉式管理?吾有心下定义:
员工犯错。
领导反复批评其错误。
员工听得时候,也知道自己错了,一副认真听取、承认错误的样子。
对于工作没有任何用处。
事实上,倾诉式管理,很有点象是父母的唠叨。如果唠叨有用的话,那这个世界早就极乐了。而领导并没有意识到这一点。
倾诉式管理,对领导、员工、工作没有任何用处。一定要避免。那么怎样避免呢?