首先，我想分享一下这本书的阅读感受：

  为什么我要读这本书？两点原因：1. 读完《软技能》那本书后，我发现，其实软技能跟硬技术一样重要，所以想读些这方面的书。2.我发现现在公司的架构师一个个都是大方脑袋，即除了技术牛逼之外，其他的真不敢恭维！比如，有的一天天只会技术会产品，除了技术，生活都没有。有的一天天觉得自己会技术就天下无敌，不把任何人放在眼里，包括领导。我想通过这本书找找是不是所有的架构师都要缺点东西。。。于是乎我买了这本书。

  这本书除了标题，其他的翻译真不咋地，不过还好，读完还是有收获的，比如架构师最重要的是值得别人信任，透明等。

  待我慢慢更新：

  1. 注重关系甚于争执孰对孰错，建立和维护一个专业网络，使自己能够在未来的机会中有资本可用，并会在艰难时段中维持有安全裕度。

  2. 学会委派：允许别人参与决定解决问题，允许别人贡献解决思路，他就会有主人翁的态度。

  3. 记住黄金法则：你怎样对待别人，别人就会怎样对待你。所以不要说某人的坏话！呵呵

  4. 不要掩盖问题-他们以后还会冒出来的。

  5. 忘掉以前的冒犯：当你觉得被冒犯时，如果你手头上只有有限的信息，就应对所发生的事往好的方面解释。当别人得罪你时，应该选择轻装前进。其实别人并不会在乎你所背的包袱，不要将你的有限精力浪费在过时的，无用的信息上。即使你所交往的人真的是垃圾，你也应该为自己宽宏大量而感觉良好。