首先,我想分享一下这本书的阅读感受:

  为什么我要读这本书?两点原因:1. 读完《软技能》那本书后,我发现,其实软技能跟硬技术一样重要,所以想读些这方面的书。2.我发现现在公司的架构师一个个都是大方脑袋,即除了技术牛逼之外,其他的真不敢恭维!比如,有的一天天只会技术会产品,除了技术,生活都没有。有的一天天觉得自己会技术就天下无敌,不把任何人放在眼里,包括领导。我想通过这本书找找是不是所有的架构师都要缺点东西。。。于是乎我买了这本书。

  这本书除了标题,其他的翻译真不咋地,不过还好,读完还是有收获的,比如架构师最重要的是值得别人信任,透明等。

  待我慢慢更新:

  1. 注重关系甚于争执孰对孰错,建立和维护一个专业网络,使自己能够在未来的机会中有资本可用,并会在艰难时段中维持有安全裕度。

  2. 学会委派:允许别人参与决定解决问题,允许别人贡献解决思路,他就会有主人翁的态度。

  3. 记住黄金法则:你怎样对待别人,别人就会怎样对待你。所以不要说某人的坏话!呵呵

  4. 不要掩盖问题-他们以后还会冒出来的。

  5. 忘掉以前的冒犯:当你觉得被冒犯时,如果你手头上只有有限的信息,就应对所发生的事往好的方面解释。当别人得罪你时,应该选择轻装前进。其实别人并不会在乎你所背的包袱,不要将你的有限精力浪费在过时的,无用的信息上。即使你所交往的人真的是垃圾,你也应该为自己宽宏大量而感觉良好。