成功的项目背后，一定有成功的团队。失败项目的背后，失败的团队，首当其冲。
需求评审之殇需求评审这件事，在软件项目管理的流程上，一直是沦为一个多余的存在，不少企业面对这个事情，从来都是得过且过。也许是由于技术人员不足，从产品到设计到开发到测试，一人包办，自然觉得需求评审没有必要；也许是需求主管部门过于强势，搞一言堂，需求草稿即定稿。再有就是，正在各种混乱流程交错中挣扎的成长型公司，正在历经规范化的痛，对于这个事情正在摇摆。之所以需求评审会沦为众矢之的，就是因为他不仅会带
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