本节书摘来自异步社区《SAP ERP财务:配置与设计(第2版)》一书中第2章,第2.4节,作者: 【德】Naeem Arif , Sheikh Tauseef 更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。2.4 配置企业结构SAP ERP财务:配置与设计(第2版)贯穿全书,我们都将力图阐述完成配置操作所需要所有步骤。应当把正文和界面截图与在你自己SAP界面上所看到内容联系起来。备注
海尔综合决策分析系统 作者:佚名 经过多家产品和解决方案比较和评估,海尔最终决定和Sybase公司合作,通过引入Sybase公司先进理念、丰富数据整合和数据仓库设计和实施经验,构建海尔集团统一数据平台。   案 例 简 介  企业信息化建设作为海尔集团管理体系支撑,在企业发展过程中起到至关重要作用。海尔认为企业信息化建设可以用斜坡理论来表示,即把企业看作是放在斜坡上
近日,由中国总会计师协会主办,《中国总会计师》杂志社承办财务转型与智能财务共享中心建设运营提升”专题研讨活动于海口成功举办。本次研讨会齐聚各路精英,其中包括财务总监、首席财务官、财务部门负责人、财务/会计共享服务中心相关负责人、信息化负责人、人力资源部负责人等。中国总会计师协会以帮助财务管理者提升能力,建设新一代共享中心理念举办了此次研讨会,聚焦当下热点话题,打造深度交流与分享平台,促进相关
"财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,简称FSSC)是近年来出现并流行起来会计和报告业务管理方式。"通常,任何一件新事物出现,必不可免地要伴随着一场大喊大叫,并伴随着一场先进和落后,新和旧之间深刻斗争。很意外,“FSSC”这一事物出现后,迅速成为管理领域和信息技术领域内一致推崇热点。各软件厂商和管理咨询公司更是争先恐后出产品出方案,要
山大智云体系结构总结经过了一学期学习以及全员总结,整个项目的架构和最初猜测组织结构相似:并且组员们对其中各个部件有了更详细认识。子部件底层库libsearpcseafile系列部件中内部通讯协议。仅服务端到服务端。(如seahub)libevhtpseafile系列部件中外部通讯协议。服务端到客户端。(如seafdav)接口seaserv一个python库,用于调用RPC服务。采用C-
# 海尔组织架构解析 ## 引言 海尔家作为全球领先家电制造商,其组织架构在推动企业创新与管理效率方面发挥了重要作用。本文将详细探讨海尔组织架构,并结合代码示例与图示,以便于理解其管理模式与运作流程。 ## 海尔组织架构 海尔组织架构主要以用户为中心,采用了扁平化和项目型管理方式。其组织主要分为以下几层: - **高层管理**:负责战略决策与资源配置 - **
原创 2024-10-17 11:16:06
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6月5日晚间,青岛海尔公告称,上市公司中文名称由“青岛海尔股份有限公司”拟变更为“海尔家股份有限公司”;证券简称由“青岛海尔”拟变更为“海尔家”。同时,公司英文简称也从“Qingdao Haier”拟变更为“Haier Smart Home”。 一、青岛海尔更名为哪般?1、传统家电不好做了从刚改名称“海尔家”来看,企业显然是要顺应5G时代技术潮流,走能家居路线了。海尔做出这样
我们现在所处信息化环境正在发生改变,技术已经成为影响组织最重要外部力量,传统正金字塔结构被移动互联网深深改变:员工能够更加自由获取信息,变成更多信息链接,这种链接不光连接人和组织,还连接组织中各种各样信息,这样组织结构以网络为导向,使得网格上所有的零散或整合信息资源都能够被利用起来。 海尔集团现在正试图改变自己组织架构,之前海尔基本结构就是传统正金字塔,通过一层一层管理
转载 2023-11-20 08:51:56
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海尔财务共享中心组织架构是为了提高企业内部资源利用率、优化财务流程和提升管理效率而构建一个重要体系。随着海尔集团在全球范围内迅速扩张,传统财务管理模式已无法满足其快速发展需求,因此亟需一个更加高效财务共享服务平台。 ### 背景描述 在组织架构设计过程中,我们首先识别了当前财务管理痛点和需求,制定了初步财务共享服务模型。以下是该流程简要描述: 1. 识别当前财务操作流程
原创 6月前
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海尔是传统家电企业代表,作为1984年起家家电业老大哥,随着互联网时代到来不得不从传统家电企业转型到互联网企业。张瑞敏危机意识极强,因此在他带领下海尔从2005年便开始探索互联网转型之路,为了跟上时代脚步,海尔一直在尝试变革。海尔转型阳谋有三。一、打造平台有观点认为在信息爆炸时代,原动力不再是规模和范围,而是平台。事实确实如此。所以企业启动智能家居计划必定会借助平台,据悉海尔在2
文 | 江户川柯镇恶4月30日,海尔集团四大上市公司之一海尔家(600690.SH)发布了2019年度及2020年一季度业绩报告,海尔家业绩优于市场预期。报告显示,2019年,海尔家营收2007.62亿元,同比增长9.05%,归母净利润82.06亿元,同比增长9.66%。2020年Q1,营收431.41亿元,同比下降11.09%,归母净利润10.7亿元,业绩虽然有所下滑,但是在疫情下整体表
原创 2022-06-14 11:20:23
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伴随着监管落地以及政策端态度明朗,使得这种新基础设施开始从法制结构上站稳脚步,我们有理由相信,多方位量变可以引起质变,我们无法预测未来,但可以为那一天到来积累准备,巨头不是诞生于未来,而是十年前。虽然这几年所谓“区块链+”或者行业应用比较初级,大多是POC阶段,哪怕已经落地生产也仅仅采用了联盟链存证等初级区块链特征,在效用上也似乎可有可无,但需要承认是,这些努力带来了区块链在全社会和全
模式动机在工厂方法模式中,具体工厂生产具体产品,每一个具体工厂对应一种具体产品,工厂方法也具有唯一性。一般情况下,一个具体工厂中只有一个工厂方法或者一组重载工厂方法,但是有时我们需要一个具体工厂方法提供多个产品对象,而不是单一产品对象。为了更清晰地理解工厂方法模式,需要先引入两个概念:产品等级结构 :产品等级结构即产品继承结构。例如抽象类电视机,其子类有海尔电视机、海信电视机,此时抽象类电视
产品等级结构产品继承结构如图一圆形表示冰箱就是一个产品等级结构,三角形表示洗衣机、方形表示空调他们都是一个产品等级结构产品族不同产品等级结构一组产品组成产品族如图二第一行实心红色表示就是一个产品族,其中该海尔产品族分别由海尔冰箱、海尔洗衣机和海尔空调组成。产品族和产品等级结构关系从图二纵向来看,不管是海尔空调、美的空调、国美空调他们都是同一种产品结构不同品牌产品从横向来看
# 深入了解海尔组织架构 海尔集团作为全球领先家电制造商,其独特组织架构在推动企业创新与高效运营方面发挥着重要作用。本文将探讨海尔组织架构及其如何支持企业战略目标,并通过代码示例与图表进行说明。 ## 海尔组织架构 海尔采用了以用户为中心“网络化、扁平化”组织结构。与传统层级结构不同,海尔组织更像是一个互联网,以用户需求为核心,迅速响应市场变化。这种结构包括了自组织团队、
多数电商平台都会经历相似的过程,流量和业绩每年以几倍至十几倍速度增长,每年都要接受几次大规模、全方位系统检阅,例如双11、周年庆等购物狂欢节,期间流量和订单可能是日常十几倍甚至几十倍,产生峰值对平台形成极其强烈冲击,对电商平台架构带来巨大考验。因此,对电商平台规划和架构工作不仅要高瞻远瞩,而且要细致入微,否则将导致平台无法满足高速增长业务发展,细微处失误也可能造成严重后果,不
海尔当前组织架构是一个复杂而多变体系,随着市场环境演变和技术进步,该组织结构也在不断地进行调整与优化。在本文中,我将围绕海尔组织架构进行深入探讨,分析其面临挑战以及可能解决方案,涉及多个技术领域,并配以相应图表和代码示例,带您更深入地理解这个复杂组织结构。 1. 背景描述 海尔集团作为全球知名家电制造商,其组织架构一直处于动态变化之中。以下是关于海尔当前组织架构几个关键点
1984年,35岁张瑞敏接手海尔,那时候海尔是个濒临倒闭街道小工厂。工资开不出来,张瑞敏靠四处借钱给员工开工资。 2009年,海尔却超越了世界家电巨头惠而浦和LG。 2016年,海尔销售额达到2千多亿,是1984年500多倍, 海尔是怎么实现逆袭呢?用张瑞敏的话说,这个秘诀就是,让每个人都成为自己CEO。 也就是说,企业中每个员工都应该像CEO那样来思考和决策。用财务的话来解释,就是
近日,青岛海尔智能互联科技有限公司经理事成员单位综合评估,一致评审讨论,决定正式接受青岛海尔智能互联科技有限公司加入龙蜥社区,助力生态圈合作伙伴不断成长,推动软硬件应用生态繁荣发展。青岛海尔智能互联科技有限公司是海尔集团公司全资子公司,承接海尔集团信创产业发展,凭借集团优质平台资源,公司拥有强大研发、采购、制造、品控、服务以及上下游资源整合能力。青岛海尔智能互联科技有限公司一直积极推进信创产业
近几年,我国人工智能领域取得长足发展。互联网行业巨头以及众多传统家电、汽车企业都纷纷入局,共同建设安全便捷的人工智能社会和泛在安全的人工智能环境。与此同时,政府也出台一系列政策助推人工智能在各个领域融合。随着国家《新一代人工智能发展规划》政策出台,人工智能正式上升到国家战略层面。 而人工智能智慧家庭作为人工智能大树上一个重要分支,顺应了人们对幸福、便捷生活向往。海尔集团作为最早一
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