康威定律 原创 胜东 2021-06-05 10:34:19 ©著作权 文章标签 architecture 定律 文章分类 IT业界 其它 ©著作权归作者所有:来自51CTO博客作者胜东的原创作品,请联系作者获取转载授权,否则将追究法律责任 康威定律 康威定律 学习了:https://yq.aliyun.com/articles/8611 啥人办啥事,总能干点事, 打赏 赞 收藏 评论 分享 举报 上一篇:Thrift简介 下一篇:自动化部署工具 提问和评论都可以,用心的回复会被更多人看到 评论 发布评论 全部评论 () 最热 最新 相关文章 什么是康威定律? 康威定律是马尔文·康威1967提出的:“设计系统的架构受制于产生这些设计的组织的沟通结构。”通俗的来讲:产品必然是其(人员)组织沟通结构的缩影。跨部门沟通是非常难的,系统各个模块的接口也反映了它们之间的信息流动和合作方式。 单元测试 数据库 java 系统设计 前后端分离 Conway's law(康威定律) Mel Conway 康威在加利福尼亚理工学院获得物理学硕士学位,在凯斯西储大学获得数学博士学位。毕业之后,他参与了很多知名的软件项目,如 Pascal 编辑器。在他的职业生涯中,康威观察到一个现象:软件团队开发的产品是对公司组织架构的反映。误解为是针对软件开发的。最初这篇文章显然不敢自称定律(law),只是描述了作者自己的发现和总结。后来,在Brooks Law著名的人月神话中,引用这个论点, 微服务 人月神话 商业 javascript java后台开发 【微服务理论】康威定律 康威定律是马尔文·康威1967提出的: “设计系统的架构受制于产生这些设计的组织的沟通结构。” 通俗的来讲:产品必然是其(人员)组织沟通结构的缩影。 跨部门沟通是非常难的,系统各个模块的接口也反映了它们之间的信息流动和合作方式。 康威定律可谓软件架构设计中的第一定律,起初只是在杂志上的发表,后经过《 微服务 架构 系统设计 前后端分离 组织架构 康威定律——架构师系列 原文地址:康威定律,作为架构师还不会灵活运用? Soft skills are always hard than hard skills. 软技能比硬技能难。 老板听说最近流行“微服务”,问架构师咱们的系统要不要来一套?老板又听说最近流行“中台系统”,问架构师咱们要不要搞起来?其实,这些问题不用老板 开发哲学 经验 架构 系统设计 架构师 软件架构必知-康威定律 康威定律是马尔文·康威1967提出的:“设计系统的架构受制于产生这些设计的组织的沟通结构。”通俗的来讲:产品必然是其(人员)组织沟通结构的缩影。跨部门沟通是非常难的,系统各个模块 前端须知的网络基础 项目管理 从康威定律看团队架构 康威定律是马尔文·康威1967提出的:“设计系统的架构受制于产生这些设计的组织的沟通结构。” 中文直译的意思是:设计系统的组织,其产生的设计等同于组织之内、组织之间的沟通结构。更直白的说:你想要什么样的系统,就搭建什么样的团队。 “康威定律”从提出至今,已经半个多世纪了。“康威定律”仍然有效吗? 康威定律经常被用来证明团队组织的变化是合理的。在开启数字化 组织架构 系统设计 人月神话 墨菲定律(设计系统)和康威定律(系统划分) 在设计系统时,应该多考虑 墨菲定律:任何事物都没有表面看起来那么简单。 所有的事都会比你预计的时间长。 可能出错的现问题,那么应该考虑进行系统和组织架... 组织架构 高内聚 低耦合 架构师学习之路:康威定律 康威定律: organizations which design systems ... are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organization ... 系统设计 系统边界 组织架构 微服务架构的理论基础 - 康威定律 摘要:可能出乎很多人意料之外的一个事实是,微服务很多核心理念其实在半个世纪前的一篇文章中就被阐述过了,而且这篇文章中的很多论点在软件开发飞速发展的这半个世纪中竟然一再被验证,这就是康威定律。前段时间看了Mike Amundsen 《远距离条件下的康威定律——分布式世界中实现团队构建》在InfoQ上的一个分概述关于微服务的介绍,可以参考微服务那点事。微服务是最近非常火热的新概念,大家都在追,也都 文章 Design 软件开发 而且 康威 神奇的康威定律-组织决定产品形态 拿康威定律套一下你们公司康康? 公司 微服务拆分到什么粒度合适——康威定律 微服务这个概念一直很火,现在ServiceMesh概念更火,最近我经手的多个项目也都采用微服务的方式开发。但实践发现,当一个RD同时开发超过2个微服务的时候,出现bug或故障的概率会提升。 我现在看项目的时候会不自觉的关注工程服务拆分个数和研发人数的比值。虽然这么做,我却说不出来个所以然,也没有找到 分享 架构师都应该知道的康威定律 今天的分享主要来自我之前的工作经验以及平时的学习总结和思考。我之前的背景主要是做框架、系统和平台架构,之前的工作过的公司 eBay、携程、唯品会都是平台型互联网公司,所以今天主要带着平台架构视角和大家分享心得体会。架构的视角每个人都不一样,可以说一万种眼光,有业务架构、安全架构、平台架构、数据架构,各不相同,这里仅是我的一家之言,欢迎大家加入『聊聊架构』社群参与讨论。今天聊的话题主要包括以下几点 架构师 微服务 系统架构 从康威定律和技术债看研发之痛 所谓康威定律 有一位叫康威的人,提出一个观点:设计系统的组织,其产生的设计等同于组织之内、组织之间的沟通结构。其实,这里的系统并不局限于软件领域的系统。康威对其定律又做了具体解读: 组织沟通方式会通过系统设计表达出来。 时间再多一件事情也不可能做得完美,但总有时间做完一件事情。 线型系统和线型组织架 康威定律 [转]微服务架构的理论基础 - 康威定律 [转]微服务架构的理论基础 - 康威定律 概述 关于微服务的介绍,可以参考微服务那点事。 微服务是最近非常火热的新概念,大家都在追,也都觉得很对,但是似乎没有很充足的理论基础说明这是正确的,给人的感觉是 不明觉厉 。前段时间看了Mike Amundsen 《远距离条件下的康威定律——分布式世界中实现团队构建》(是Design RESTful API的作者)在Info 微服务 系统设计 人月神话 分布式系统 程序猿 康威定律:产品必然是其组织沟通结构的缩影 康威定律是马尔文·康威1967提出的,康威定律可总结为四个定律:第一定律 组织沟通方式会通过系统设计表达出来。第二定律 时间再多一件事情也不可能做的完美,但总有时间做完一件事情。 软件架构 产品设计 系统设计 组织架构 每个架构师都应该研究下康威定律 编者按:这篇文章的分享者杨波具有超过 10年 的互联网分布式系统研发和架构经验,曾先后就职于 eBay 中国研发中心(eBay CDC)、携程、唯品会(VIPShop)等。本文由攀爬的蜗牛以及田光整理。36 氪经授权转载自微信公众号“聊聊架构”。聊聊架构是 InfoQ 旗下的垂直社区,主要关注传统企业以及互联网企业的系统架构,微信号:archtime。今天的分享主要来自我之前的工作经验以及平时的 康威定律 康威定律,作为架构师还不会灵活运用? 老板听说最近流行“微服务”,问架构师咱们的系统要不要来一套?老板又听说最近流行“中台系统”,问架构师咱们要不要搞起来?其实,这些问题不用老板问,关注技术发展趋势的架构师每当听到新的技术或解决方案,都会暗中思忖是否应用到系统中。然而,用或不用,总不能凭感觉吧。此时,如果你能灵活运用康威定律,那么做出的判断将更加完美。 康威定律康威定律是马尔文·康威1967提出的:“设计系统的架构受制于产生 java 康威定律如何解释微服务的合理性 微服务这个概念很早就提出了, 真正火起来是在 微服务 java 架构 系统设计 理论基础 转:每个架构师都应该研究下康威定律 每个架构师都应该研究下康威定律编者按:这篇文章的分享者杨波具有超过 10年 的互联网分布式系统研发和架构经验,曾先后就职于 eBay 中国研发中心(eBay CDC)、携程、唯品会(VIPShop)等。本文由攀爬的蜗牛以及田光整理。36 氪经授权转载自微信公众号“聊聊架构”。聊聊架构是 InfoQ 旗下的垂直社区,主要关注传统企业以及互联网企业的系统架构,微信号:archtime。今天的分享主要来 架构师 微服务 系统架构 迭代 运维