根据IBM的观点，在构建动态基础架构的过程中，有七个互相关联的因素需要评估和考虑：
• 服务管理：孤立的管理能力阻碍了管理动态基础架构所需的信息的流动。服务管理提供了洞察力、控制和自动化，旨在帮助企业管理所有业务和IT资产，以交付更高价值的服务。
服务管理为设计、构建和管理动态基础架构（该基础架构利用并整合物理和数字资产而交付下一代服务）提供了必需的解决方案和专业能力。通过实时的基础架构管理、监控、流程自动化和安全性，服务管理有助于企业充分利用其动态基础架构。
• 资产管理：实现最高的“资产回报”是一种平衡行为。资产管理必须优化四个主要的推动因素：在合规的框架内并利用有限的资源实现最高的可靠性和最低的成本。资产管理利用强大的工作流执行最佳实践，使所有类型的资产产生最高的收益，包括运输、生产、交付、设施、通信和IT资产，从而在资产生命周期内实现关键资产价值的最大化。在资产密集型行业中情况尤其如此，包括：电力、石油、天然气、化工、采矿、制造和其它加工业。
例如，电力企业纷纷采用“智能仪表”—这些设备是电网中的客户和公司总部之间智能化双向沟通网络的一部分。这些新的仪表每15分钟发送一次读数，允许客户控制能源的用量，并使电力公司对于建造新发电厂以及降低环境影响而做出更明智的业务决策。
虚拟化：通过虚拟化整合资源可以提高利用率，将远远超出当前数据中心通常10-15%的低效利用率。技术的进步以及更高的自动化程度提供了更多的整合机会。部署高度虚拟化和共享的基础架构为利用规模经济的优势而自动化、快速地交付服务提供了基础。
基础架构的虚拟化可灵活而且动态地将共享IT资源作为服务进行交付。更高的IT资源利用率以及高度虚拟化的系统有助于客户实现更高的服务交付速度、更低的TCO、更高的弹性和灵活性。
• 能源效率：围绕能源、环境和持续发展的问题与机遇影响着全球各地的每个人和每家企业。每家企业的董事会都面临着如何提高业务量，降低成本，并且向客户及相关利益人展示其对环境负责的态度的艰难抉择。
提高业务和IT基础架构的能源效率可以展示“绿色化”的价值。为了满足业务需求，企业需要采取全局的观点，包括能源管理、虚拟化、IT和数据中心设施服务，以及要实现绿色化的服务器和存储产品。高能效的动态基础架构可以降低成本，消除影响业务增长的空间、电力和冷却资源限制，提高灵活性和响应能力，并且实现绿色化战略目标。
• 业务弹性：在保证连续业务运作的同时快速适应并应对风险和机遇已经提升到C级要求，需要保证有弹性且可恢复的业务环境。具有敏捷性的基础架构也有处理风险的弹性，使企业能够快速地应对需求，并满足合规要求，不仅保证企业能够持续运作，而且有助于IT基础架构的整合度更高，并更好地响应业务需求。
尽管每家企业都有独特的弹性要求，但有弹性的基础架构要包括设施、技术、应用和数据的战略、流程，以及企业为每个业务流程提供适当弹性来满足最终用户日益提高的24/7/365可用性要求等方面的需求。
• 安全：全球化要求企业根据IT治理框架而采取端到端的、业务驱动的安全、合规和风险管理方法。资源的广泛互连提供了接入和协作能力，但也带来了更高的风险以及丢失和被盗的可能性。
动态基础架构中的整合安全战略使企业能够监控和量化安全风险，从而更好地了解威胁和漏洞对业务的影响，利用能够优化业务成果的安全控制措施更好地应对安全事件，并且更好地对安全投资进行量化和确定优先级。
• 信息基础架构：当前，信息已经成为企业持续发展的生命线，而且各种规模的企业都在研究具体的方式来管理和应用所拥有的信息。如果没有统一的信息管理战略，企业会面临更高的IT运作成本和更高的业务风险。
