其实，这篇帖子是打算发在“信息主管沙龙”圈里的，不过因为圈子里没有的功能，于是就先放在论坛里了。
作为企业中的信息主管
被更重要的事情所耽误
价格问题  还有没有其他问题，我们可以补充，对于造成这些问题的原因，大家可以提提自己的看法：
最重要的是在出现这样的状况下，我们应该做什么？
放任不管，因为涉及太多管理问题和内部矛盾，不好插手
和供应商联系，争取从外围突破*进一步和老总沟通，找到事情的头绪
转过头来建议做IT规划或战略规划