奔生活 2008年3月12日 09时15分
杭州的春天总是特别的短，短到想去珍惜它却很难。又一个春暖花开的季节，仿佛与某年相同的场景离开这座美丽的城市，虽然去的地方不一样，但目的却是必然的一样－－出差，用更通俗一点的话说是“奔生活”。临走的时候路过西湖边，看到刚刚长出嫩芽的垂杨柳，心里叹惜又要错过一年西湖最美的季节了。最像上次去北方某个城市出差一样，那是我第一次出长差，一两个月回来一次，严寒的季节出去，回来闻到满城的花香，还以为在北方沙尘暴天气呆久了，回来呼吸到新鲜的空气，还感觉带着清香。须不知再下次回来，香的感觉不在了，天气的炎热才让我顿然清醒，这不过时间导演的剧作。也许是天堂的春景太美了，以致于杭州的春天不会太长，冬天过去很快就夏天了，而身在江湖的我也总是只能在这个时节离开杭州时唠叨几句“可惜”。
这次的出差地点是自己的故乡，在双休的时候去看看父母，这是唯一让我在脑子里还能感到一点兴奋的地方。不能的话，每天的事情就是修改系统的BUG，等着客户安排时间看我们做系统的演示，我真怀疑这样的平淡的生活，这样丝毫不需要脑力劳动的工作会让自己迷失了方向。父母知道儿子又可以回家了，自然内心的高兴劲难以言表，电话里就问我什么时候可以回家，想吃什么，开始我还坚持说不用准备什么，最后还是被她们的热情所融化，还是准备点菜吧，毕竟我回来对于父母来说比什么节日都值得庆祝。
再次见到这边项目组的同事，还是和上次我在这边时一样的热情，一样的说说笑笑，说笑中又听到一位同事要离职的消息。上午在公司上班时才听说一位平时很要好的同事离职的消息，尽管以公司现在的情况，从理性的角度上考虑，离开肯定是一件好事，至少意味更大的发展空间。就像那位要好的同事所说，新的工作是一家小公司，也没有更高的薪资，看中的仅仅是未来可能的发展空间。一直都说，想法对于工作来说至关重要，没有想法工作一定做不好，现在想来员工在工作中的IDEA如同公司能够提供给员工的发展空间同样重要，没有了发展空间，有想法的人一定留不住。
自己离职的想法还没有完全考虑好，先提前祝福离职的兄弟在新的岗位上有更广阔的发展空间，并在新舞台上有更炫更精彩的舞姿展现。
这次的出差地点是自己的故乡，在双休的时候去看看父母，这是唯一让我在脑子里还能感到一点兴奋的地方。不能的话，每天的事情就是修改系统的BUG，等着客户安排时间看我们做系统的演示，我真怀疑这样的平淡的生活，这样丝毫不需要脑力劳动的工作会让自己迷失了方向。父母知道儿子又可以回家了，自然内心的高兴劲难以言表，电话里就问我什么时候可以回家，想吃什么，开始我还坚持说不用准备什么，最后还是被她们的热情所融化，还是准备点菜吧，毕竟我回来对于父母来说比什么节日都值得庆祝。
再次见到这边项目组的同事，还是和上次我在这边时一样的热情，一样的说说笑笑，说笑中又听到一位同事要离职的消息。上午在公司上班时才听说一位平时很要好的同事离职的消息，尽管以公司现在的情况，从理性的角度上考虑，离开肯定是一件好事，至少意味更大的发展空间。就像那位要好的同事所说，新的工作是一家小公司，也没有更高的薪资，看中的仅仅是未来可能的发展空间。一直都说，想法对于工作来说至关重要，没有想法工作一定做不好，现在想来员工在工作中的IDEA如同公司能够提供给员工的发展空间同样重要，没有了发展空间，有想法的人一定留不住。
自己离职的想法还没有完全考虑好，先提前祝福离职的兄弟在新的岗位上有更广阔的发展空间，并在新舞台上有更炫更精彩的舞姿展现。
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华为面经记 2008年3月29日 21时56分
昨天中午１２点收到华为面试第二轮的短信通知，这也就在得知阿里巴巴面试被拒的消息后几个小时，弥补了心里难免的那一点点失落。本不打算去华为上班，只是听说华为的面试很有看头，怀着好奇的心理，也想真此机会见见大公司面试的世面，在一周前应邀参加了华为的第一轮面试。面试并没有安排在华为的杭研所，而是在一个小宾馆，后来聊的过程中得知他们是深圳本部的，这次计划在杭州成立一个部门－－中央研究部（这名字确实酷毕了，华为做事真是大手笔啊）。与面试官的面谈的时间也相当愉快，自认为吹牛本事还不错的我没有放过这个磨嘴皮的机会，口沫横飞了半天（准确地讲一个小时左右），终于感觉有点将面试官征服了的意思。之后就是笔试了，有了阿里巴巴笔试的基础，这次笔试发挥的相当不错，其中印象较深的有一道类的加载顺序的题，之前根本没见过，就全凭感觉作了答案，回来google一把发现居然仅错了一点点。
再回到今天的二面，由于今天面试的地点在华星，离住处仅几步之遥，我还是和往常一样早到了大约１０分钟。去到华星二楼，发现已经有一堆人有等着面了。华为做事还是很正规，差不多１０点准时开始，ＨＲＭＭ召集我们一行８个进入会议室，居然是集体面试，比较出乎意外。尽管以前听说过这样的面试，但今天确实对这招还没有任何准备，而且也不知道面试内容，只能看招拆招了。ＨＲＭＭ进来说今天将会做一个游戏，一直以来游戏中都比较迟钝的我听到这个消息还是有点紧张放。最后是面试主持宣布面试的内容首先是自我介绍、然后是自由讨论、最后是做一个小案例分析，听完这样的安排我又把心放下了，又要开始吹牛了。
自我介绍的目的是在两钟内给别人留下最深刻的印象，我稍思考了一下就有了大致的想法。因为还有一位来自恒生的兄弟急于表现自已，所以他第一个开始，但后来也讲到没词了，感觉稍有尴尬。我是第二个介绍，因为有了“留下最深刻的印象”的目标，所以我也重点鲜明，着重表达我的“传奇色彩”的求学历程，再简要讲了一下工作经历和爱好，感觉差不多刚好两分钟，并以一句貌似“gentle”的话结束了我的介绍－－“我的介绍就到这里，时间留给大家”。从后来的讨论中发现我的介绍策略是正确，效果蜚然，大多数人都表示对我印象最深刻。我的固执（引用后来面试官评价中的一个词）的求学经历很几位同试表示佩服，尤其我为了走出农村报考中专而毕业后又被社会遗弃的经历，更是引发了几位同样来自农村有类似经历的人的共鸣。后来的讨论也主要是针对前面的自我介绍，对我的一个问题是对大家的介绍做一个分析，因为我在其它做介绍的过程都有做记录。我简单说了两点，一是从大层面上看大家表达的内容基本都学习、工作及爱好，另一点比较细的方面，是大家对小球的运动比较喜欢，大球由于对抗比较激烈很少受到大家的亲睐。这两点分析自我感觉不是非常好，但即时能答成这样也算可以了。也许面试官看出我比较喜欢讲，也不怎么问我问题了。最后做了一个关于模拟名人评选的案例分析，分成两个小组讨论，将讨论的结果做一个对比，并进行一个小的辩论，这个主要考查团队协作。这样也就差不结束了这轮的面试，由于在第一部分的出色表现，所以自我感觉很好（臭美一下）。
在稍休息了片刻后，结果出来了，再进入下一轮的面试。这一轮很简单，面试官是领导，主要了解了一下当前的工作情况及工资要求，工资我还是要求９Ｋ，并且还弱弱地问了一把，华为能否满足这样的要求，领导说加上期权还是有的。回来与一位在华为工作的前同事聊天时了解到，期权是华为有一定资历的人才有的，且收益颇丰，听到这个消息心里还是充满了期待，尽管它离现实还有很远。
华为的面试应该结束了，结果还是１５天内给答复，等吧！
再回到今天的二面，由于今天面试的地点在华星，离住处仅几步之遥，我还是和往常一样早到了大约１０分钟。去到华星二楼，发现已经有一堆人有等着面了。华为做事还是很正规，差不多１０点准时开始，ＨＲＭＭ召集我们一行８个进入会议室，居然是集体面试，比较出乎意外。尽管以前听说过这样的面试，但今天确实对这招还没有任何准备，而且也不知道面试内容，只能看招拆招了。ＨＲＭＭ进来说今天将会做一个游戏，一直以来游戏中都比较迟钝的我听到这个消息还是有点紧张放。最后是面试主持宣布面试的内容首先是自我介绍、然后是自由讨论、最后是做一个小案例分析，听完这样的安排我又把心放下了，又要开始吹牛了。
自我介绍的目的是在两钟内给别人留下最深刻的印象，我稍思考了一下就有了大致的想法。因为还有一位来自恒生的兄弟急于表现自已，所以他第一个开始，但后来也讲到没词了，感觉稍有尴尬。我是第二个介绍，因为有了“留下最深刻的印象”的目标，所以我也重点鲜明，着重表达我的“传奇色彩”的求学历程，再简要讲了一下工作经历和爱好，感觉差不多刚好两分钟，并以一句貌似“gentle”的话结束了我的介绍－－“我的介绍就到这里，时间留给大家”。从后来的讨论中发现我的介绍策略是正确，效果蜚然，大多数人都表示对我印象最深刻。我的固执（引用后来面试官评价中的一个词）的求学经历很几位同试表示佩服，尤其我为了走出农村报考中专而毕业后又被社会遗弃的经历，更是引发了几位同样来自农村有类似经历的人的共鸣。后来的讨论也主要是针对前面的自我介绍，对我的一个问题是对大家的介绍做一个分析，因为我在其它做介绍的过程都有做记录。我简单说了两点，一是从大层面上看大家表达的内容基本都学习、工作及爱好，另一点比较细的方面，是大家对小球的运动比较喜欢，大球由于对抗比较激烈很少受到大家的亲睐。这两点分析自我感觉不是非常好，但即时能答成这样也算可以了。也许面试官看出我比较喜欢讲，也不怎么问我问题了。最后做了一个关于模拟名人评选的案例分析，分成两个小组讨论，将讨论的结果做一个对比，并进行一个小的辩论，这个主要考查团队协作。这样也就差不结束了这轮的面试，由于在第一部分的出色表现，所以自我感觉很好（臭美一下）。
在稍休息了片刻后，结果出来了，再进入下一轮的面试。这一轮很简单，面试官是领导，主要了解了一下当前的工作情况及工资要求，工资我还是要求９Ｋ，并且还弱弱地问了一把，华为能否满足这样的要求，领导说加上期权还是有的。回来与一位在华为工作的前同事聊天时了解到，期权是华为有一定资历的人才有的，且收益颇丰，听到这个消息心里还是充满了期待，尽管它离现实还有很远。
华为的面试应该结束了，结果还是１５天内给答复，等吧！
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alipay面试 2008年4月7日 16时01分
与阿里巴巴总有解不开的情结，通过一位兄弟的推荐，今天再一次征战了阿里的面试台，这次面试的是alipay。上午上班的时候，同事得知我要再去阿里面试时，说还是“阿里巴巴”？，我也不知如何回答，的确也不知是为什么，可能就是像很多人所想，马云实现了很多IT人的梦想，成了多数IT人的偶像，也许我也是其中一员吧，虽然我从不承认这一点。不过，说句老实话，还是认为阿里人才多，在这样的环境下能够得到更多的历练，才是自己真正想进阿里的重要原因。
面试是下午一点半，这次到那边非常准时，简单地填写的求职登记表后，我被领到了面试的“主战场”。今天的面试与往常都不一样，面试的小房间里坐着两个人，也就是面试官吧，经过后来的介绍得知一位是项目开发主管，另一位则是经理级的人物，两个一起面我一个，说实在话还是感觉有点慌的。可能是推荐的缘故，今天没有笔试，对于这几天精心准备的有关笔试的东西基本都不能派上用场感觉还是点失落的。不过主导权在对方手里，我也只能见招拆招。
面试一开始，给了我5分钟的自我介绍，这个没有准备过，不过幸好有上次华为集体面试中做过一次2分钟的自我介绍，而且还是感觉讲得比较好的一段，这回再次搬上来，再加上做的几个项目的简介，估计也差不多5分钟吧。讲完后就是两个面试官轮番地提问了，其中问到很多都有关架构设计的问题，有关UML和OO设计方面的问题比较多，让我感觉在应聘架构师。所有问题我都有做了回答，但没有一个自我感觉答得非常好，或者说漂亮到可以让面试官心动的，所以总之这次面试的感觉不是太好，唯一的感觉就是他们的要求确实高。不过也可能是这群人太老道，心里的想法不会轻易让我看到，我怎么说也是对OO设计思想初窥门径，这样的人才也不容易找啊，嘻嘻！不过一直都听说阿里巴巴的确是人才济济的地方，要求高也是正常的，话又说回来，要求不高的我还也看不上。再回想自己目前所做的从软件技术上来讲层次太低，顶多算是代码民工中的熟练工，但无论如何要达到架构师的目标，自己还需要更多的历练，我也更认定阿里巴巴是一个极好的舞台！
今天的面试仅仅是初试，期待下次的复试，期待这个给了我太多期待的阿里巴巴。。。
面试是下午一点半，这次到那边非常准时，简单地填写的求职登记表后，我被领到了面试的“主战场”。今天的面试与往常都不一样，面试的小房间里坐着两个人，也就是面试官吧，经过后来的介绍得知一位是项目开发主管，另一位则是经理级的人物，两个一起面我一个，说实在话还是感觉有点慌的。可能是推荐的缘故，今天没有笔试，对于这几天精心准备的有关笔试的东西基本都不能派上用场感觉还是点失落的。不过主导权在对方手里，我也只能见招拆招。
面试一开始，给了我5分钟的自我介绍，这个没有准备过，不过幸好有上次华为集体面试中做过一次2分钟的自我介绍，而且还是感觉讲得比较好的一段，这回再次搬上来，再加上做的几个项目的简介，估计也差不多5分钟吧。讲完后就是两个面试官轮番地提问了，其中问到很多都有关架构设计的问题，有关UML和OO设计方面的问题比较多，让我感觉在应聘架构师。所有问题我都有做了回答，但没有一个自我感觉答得非常好，或者说漂亮到可以让面试官心动的，所以总之这次面试的感觉不是太好，唯一的感觉就是他们的要求确实高。不过也可能是这群人太老道，心里的想法不会轻易让我看到，我怎么说也是对OO设计思想初窥门径，这样的人才也不容易找啊，嘻嘻！不过一直都听说阿里巴巴的确是人才济济的地方，要求高也是正常的，话又说回来，要求不高的我还也看不上。再回想自己目前所做的从软件技术上来讲层次太低，顶多算是代码民工中的熟练工，但无论如何要达到架构师的目标，自己还需要更多的历练，我也更认定阿里巴巴是一个极好的舞台！
今天的面试仅仅是初试，期待下次的复试，期待这个给了我太多期待的阿里巴巴。。。
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离职也要像君子般离开 2008年4月13日 00时23分
周五下午4点多公司老板电话的突如其来让我感到惊讶，同时也有一点受宠若惊。尽管之前有经理与我提起过老板会亲自过问我离职的事情，但毕竟又过去了整整一周的时间了。与老板聊的过程中我没有一次提到自己的个人利益，所有问题的讨论都是站在部门员工的角度，这点最后也得到了老板的口头赞扬。而事实却总是残酷的，没有提及个人问题完全是因为个人问题已不再是问题，因为一切都来得太晚了，在已经做了决定后，再没有向公司提任何要求的必要了，所能说的仅仅是个人能想到的几点建议，所能做的也仅仅是祝福公司、还有公司的员工明天会更好。
和老板聊的时间过得很快，两个多小时稍瞬即逝，我想我们都还是享受这段时间的，看似聊得非常愉快，老板认真倾听来自一位老员工精心准备的对公司的意见，时而纠正一些误解，时而也加入一些公司的工作计划和前景规划。但最终发现失败的是，我没能打动老板，以致改变目前“姜太公钓鱼”的留人策略，而采取我提示的所谓“实质性”的措施，哪怕是临时的。老板在给员工加薪方面非常坚决，在没有科学的考核办法前决不做任何的调整。而考核办法的制定与实施还需要近半年时间，想大家在经历了1年多的等待后，还有多少人有多少耐心可以等到这一天的到来。
尽管老板没有提出实质的条件让我留下，但他对公司的信心和期望让我从内心感觉到一丝触动，没能当面说出我的决定，但走的事实已不可挽回。
和老板聊的时间过得很快，两个多小时稍瞬即逝，我想我们都还是享受这段时间的，看似聊得非常愉快，老板认真倾听来自一位老员工精心准备的对公司的意见，时而纠正一些误解，时而也加入一些公司的工作计划和前景规划。但最终发现失败的是，我没能打动老板，以致改变目前“姜太公钓鱼”的留人策略，而采取我提示的所谓“实质性”的措施，哪怕是临时的。老板在给员工加薪方面非常坚决，在没有科学的考核办法前决不做任何的调整。而考核办法的制定与实施还需要近半年时间，想大家在经历了1年多的等待后，还有多少人有多少耐心可以等到这一天的到来。
尽管老板没有提出实质的条件让我留下，但他对公司的信心和期望让我从内心感觉到一丝触动，没能当面说出我的决定，但走的事实已不可挽回。
