企业IT架构的近十年,对很多从业人来说是困惑的十年,伴随着企业数字化转型火热的10年,企业IT架构的方向似乎在互联网巨头身上看到了曙光,却又在实践中跌落神坛。理念的璀璨,实践的黯淡,最早在企业实践互联网技术的CIO或CTO们,是否还保留着心中的白月光,亦或是早已迷失,无奈回到最初的起点。数字化转型这一概念最早在2012年由国际商业机器公司(IBM)提出,它强调了应用数字技术重塑客户价值主张和增强客
我前段发表的《浅谈企业IT架构的十年困局》一文中写了“企业或者软件公司在工程领域都关注哪些特征,而这些特征又应与具体研发人员的个体能力无关”的相关内容。收到很多业内人士的留言,也引起了很多同行的共鸣,所以今天在这里也打算针对这个话题,跟大家再做个深入的探讨。一、首先为什么强调要跟研发个体能力无关我们先来看一个故事:轮扁是春秋时期齐国的木工,齐桓公召其入宫打造物件。有一天,齐桓公在堂上看书,轮扁在堂
Copyright © 2005-2025 51CTO.COM 版权所有 京ICP证060544号