1.管理基础
1.1.执行整合
1.2.整合的复杂性
1.3.管理新实践
1.4.项目管理计划和项目文件
2.项目整合管理过程
2.1.过程概述
2.2.裁剪考虑因素
2.3敏捷与适应方法
3.制定项目章程
3.1.输入
3.2.工具与技术
3.3.输出
4.制订项目管理计划
4.1.输入
4.2.工具与技术
4.3.输出
5.指导与管理项目工作
5.1.输入
5.2.工具与技术
5.3.输出
6.管理项目知识
6.1.输入
6.2.工具与技术
6.3.输出
7.监控项目工作
7.1.输入
7.2.工具与技术
7.3.输出
8.实施整体变更控制
8.1.输入
8.2.工具与技术
8.3.输出
9.结束项目或阶段
9.1.输入
9.2.工具与技术
9.3.输出
