作为腾讯开放平台如今的掌上明珠，应用宝是腾讯合作伙伴大会第一天的主角，不仅秀出过亿分发量，还宣布将手Q和微信的社交关系链纳入到体系内。
但随着行业的快速变化，应用宝如今正面临着内外两方面的压力：
对内，传统应用分发模式初现瓶颈，应用宝也向内容搜索和HTML5应用平台转型，转型过程中，如何与腾讯最强势业务微信对话成为焦点；
对外，在应用分发业务完成COO任宇昕年初定下的日分发量过亿任务后，仍然并非行业第一，超越360手机助手成为应用宝明年的最大考核指标。
此种情况下，应用宝这个腾讯2014年重点推进的业务正出现哪些新情况，企鹅生态一一为大家解析：
一是，应用宝成为开放平台核心，且更加清晰显现生态价值。
通过与开发者合作分成，腾讯开放平台一直保持不错盈利水平，其法门在于掌握优质平台资源。
在过去，这个优质资源是PC端的QQ空间，但在移动端，手Q和手机Qzone对开发者的诱惑力明显不如微信。
这也一定程度促使开放平台自年初起整合多方资源，推出应用宝分发体系，该体系不仅包括应用宝应用商店，也包括手Q、微信等渠道。腾讯COO任宇昕也为应用宝定下了目标：2014年日应用分发量过亿。
如今，随着应用宝宣布达成这一目标，其终于可以接过QQ空间的枪，成为开放平台在移动端对接开发者的最大资本。
拥有了对话开发者的资本，开放平台在年初公布7：3分成比例基础上，宣布了更深入的商业化方案：基于广点通的推广方式“灵聚”，说每年拿出20亿分发量来卖广告。
而更有趣的地方则在于，应用宝由于可直接触达开发者，其正参与腾讯“连接一切”的投资策略，腾讯SNG新升任副总裁、应用宝总负责人林松涛宣布，将在三年内拿出100亿分发量来与开发者换股。至于换股比例，最初在10%左右，与腾讯如今的投资策略保持一致。
腾讯开放平台的任务就是为腾讯构建开发者生态，投资如今已成为构建生态的最重要手段，应用宝既能赚钱还能以量换股完成投资，其核心地位毋庸置疑。
二是，应用宝的业务形态也正在变化中。
下半年起，微信公众平台功能继续完善、《神经猫》等HTML5游戏崛起等事件让业界认识到：各方面条件已足以支撑HTML5的大规模爆发。
因此，有观点认为，App作为中间形态，其未来重要性将会下降。
面对这些趋势，应用宝也正尝试变化其产品形态，根据应用宝负责人林松涛的解析，变化有两个方向：
1.社交推荐。对于传统应用市场推荐位有限的问题，360手机助手等产品都在强调社交推荐。而吃进微信和手Q关系链的应用宝，则更有资本去做社交推荐。
而对于将社交关系链融入到应用分发中，腾讯自有一套说法：根据测试，社交推荐转化效果提升40%；有QQ群作支撑的话，App月留存率也有不低的提升。
2.转型内容搜索。目前来看，融入社交关系链并不能从根本上帮助应用分发市场转型。用户下载App根本目的还是在于获取内容和服务，因此，将内容直接呈现在应用市场中（内容外显），即用户直接在应用市场搜索得到App内容，成为应用宝的开发方向之一，比如将腾讯视频的剧集直接推送到应用市场中。
而据企鹅生态了解，在手游方面，应用宝正与HTML5开发引擎“白鹭”合作，将手机游戏部分内容，比如第一关，直接呈现在应用市场中试玩。
总体来看，应用宝也正由单纯的应用分发市场，向移动端的内容分发市场转变。
三是，最有意思的，应用宝如何与微信公众平台联动。
对于应用宝来说，最有趣的地方在于，在App众多替代方案中，腾讯自家的微信公众平台是最好去向之一。而从某种意义上看，公众号也可以看做是内置在微信中的App。
在腾讯内部如何统合两者，实现App应用分发业务（应用宝）和微信公众平台的联动，成为一个有趣的命题。
目前来看，微信订阅号加入App下载广告，跳转“微下载”实现应用分发，已初步实现了应用宝与微信公众平台的联动，但如何谋求更深一步的整合成为焦点。
对于这个问题，林松涛坦言，这个问题也是腾讯内部大家讨论的焦点，应用宝也在与微信沟通，但还没有一个明确答案。App固然更丰富、更可控，但随着手机性能越来越好，包括HTML5技术的发展，存在出现客户端软件转变为页面软件的可能性。
这对开发者来说，也是很纠结的命题，如果应用宝能够实现与微信公众平台的统一，让开发者实现两端的有效配合，无疑将大大提升腾讯应用分发体系的魅力。
而面对这个趋势，林松涛表示应用宝要将HTML5和App分发都要包容，因此如何利用好微信公众平台成为非常有趣的问题。尤其面临2015年挑战360霸主地位重任情况下，打通微信公众平台也许将成为应用宝的关键节点。
