InfoQ电子月刊《架构师》2011年2月刊的篇首语
为什么那么多优秀的框架没有一个是中国人设计出来的？为什么我们的网站都在大量翻译外国人的内容（包括InfoQ）？为什么我们的技术似乎总是跟在 别人的后面？这其中当然有很多原因，创新意识，社会大环境等都是可能的理由……然而，我要谈的一个原因是“知其然，不知所以然”。我们的杂志是《架构 师》，所以我谈的话题不能偏题太远。我的观点是——要做好架构，就要知其然知其所以然。
单纯看事物表面是不能做好架构的。首先，你会在技术选择面前容易丢失自我。如果仅看事物表面，你就会被各种宣传牵着鼻子走，REST、NoSQL、 HTML5、移动计算、Cloud……你能统统拿来主义吗？不能，所以只能了解其皮毛；让我们感觉旧的没有学好，新的又冒出来了，实在是目不暇接，防不胜 防。其次，我们会错失事物/技术的本质。只看事物的表面往往造成“一叶障目，不见泰山”，平时很爱看《动物世界》，有些动物有着天然的保护色，不论是为了 躲避天地，还是为了欺骗猎物，其结果都是一样，让对方忽视其本质存在。技术上也是一样，如果只看到表面的宣传，就无法深入技术细节，从而无法正确地完成架 构设计。这正是许多SOA实施无法落地或踉跄落地的原因。
所谓条条大路通罗马，对于同一个问题，可选的编程语言、方法、框架、平台多之又多。架构师的职责是找到那条满足客户最本质需求的最优解。洞悉深层次 需求、知其所以然，是架构师们必须培养的两项基本素质。只有了解深层次需求，才能做好每一个架构决策、才能不受技术潮流、个人私欲（如：我最好用 SOAP）的牵制；只有直其所以然，才能分辨出谁优谁劣。打个比方，为什么有时选择JMS而非Native MQ，优势却要反过来？为什么此处选择SOAP，而那里却选择JMS呢？要想回答好这些问题，二者不可或缺。
开篇的那一串问题有点偏激，我们不却乏优秀聪慧激情进取之辈，他们有崇高的理想，并且在路上。InfoQ做为社区的推动者，正竭尽全力为本土优秀的 “知其所以然”的人们创造展示自己的舞台。从去年开始，InfoQ大力推行本地新闻，本地深度内容。从2011年开始，《架构师》的专题技术部分全部选用 本地原创。本期专题“SOA这些年，我们的沉淀”的几篇原创文章里，读者即将看到，在实施SOA的过程中，我们有太多的选择，但是如何才能选择最优的路 呢？里面有你的答案。InfoQ的读者们，“知其所以然”，我们在路上，你呢？
